Gestão de Projetos para PME

1641 palavras 7 páginas
Matriz de atividade individual* Módulo: 2
Atividade: Trabalho Individual
Título: A importância da Gestão de Projetos nas PMEs e o Projeto do Artesanato na Serra da Capivara (PI)

Disciplina: Gerenciamento de Projetos
Turma:Gptead t0021 0813 GPTEAD
Introdução

Uma das formas de gestão das empresas é através dos projetos para que os objetivos traçados possam ser alcançados com maior índice de aprovação, diminuindo ou quase analisando os riscos, dentro de um orçamento e tempo definidos. Uma boa equipe, com profissionais qualificados e dedicados é a chave para que o gerenciamento desse projeto obtenha o sucesso esperado.
Administrar uma empresa não é uma das tarefas mais fáceis, por isso é preciso ter foco na missão e objetivos traçados e seu mercado alvo definido para que ela seja competitiva. Quais seriam as características de uma empresa competitiva? Podemos citar uma boa estratégia, gestão, equipe qualificada e entrosada, saber utilizar e quando utilizar os fundos de investimento e capital e, saber analisar a demanda do mercado, o entorno social e econômico onde a empresa irá atuar.
As empresas que queiram se manter ativas e competitivas no mercado e possuam um gerenciamento profissional de gerenciamento de projetos, normalmente grandes empresas e empresas governamentais, procuram a todo o momento fazer com que o planejamento esteja de acordo para que seja executado, diminuindo riscos e prejuízos. Essas empresas buscam cada vez mais o gerenciamento de projetos, como uma forma de desenvolver as suas estratégias na gestão do negócio.
O mundo dos negócios está cada vez mais competitivo exigindo que as empresas sejam mais profissionais, comprometidas com o social, transparentes, cumpram normas de qualidade e que tenham um diferencial para se destacar. Tudo isso faz com que administrar e planejar as pequenas e médias empresas, seja uma desafio já que temos uma estrutura sem ser desenvolvida, limitação de recursos, quer seja de

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