Gestão De Pessoas Monitorando Pessoas

de Obras e Serviços Públicos Administração Loimar Gandolfi Missão: Definir a política de gestão administrativa da Prefeitura de Farol, promovendo e monitorando a implantação dessa política. Coordenadora Eneil Maciel Staniszewski Missão: Coordenação Geral e Secretaria Municipal de Fazenda tem a missão geral de planejar, delegar, coordenar, normatizar…

Tecnológico: Aceleração das mudanças tecnológicas; Inovações; Orçamentos de P&D; Legislação sobre tecnologia. - Ambiente Político Legal: Legislação tributária; Legislação trabalhista; Direitos do consumidor. - Ambiente sócio cultural: Relações das pessoas, Subculturas (nacionalidade, religião, grupos raciais e regiões geográficas). - Outras variáveis que influenciam: Concorrência; Perfil dos consumidores; Perfil dos fornecedores; Parcerias; Tamanho do mercado. 9. Oportunidades…

A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma sub-área da Administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa

Gestão de pessoas Gestao De Pessoas - Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas…

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

centrado no desenvolvimento da personalidade do individuo na capacidade de atuar como uma pessoa integrada. A abordagem humanística trata-se da abordagem mais democrática e liberalizante ocorrida na TGA. 05) O Balanced Scorecard foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica.Auxiliando assim na escolha dos indicadores de uma…

que é um Projeto ? “Um PROJETO é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” Fonte: PMBOK 4º edição, pg.5 Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos Características de um Projeto • Feito por pessoas • Elaborado progressivamente • Sofre restrições • Tem início e fim • Cria um resultado único • Projeto vs. Processos (trabalho operacional) • Projeto: Realizar, Entregar, Terminar • Processo: Manter, Perpetuar Conceitos…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade desenvolver ao longo deste desafio a estrutura organizacional do Hipermercado Hoterdan juntamente com seus planos de gestão. Elaboramos um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Teremos foco também em um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para todo o grupo. O departamento de Recursos Humanos da empresa está diretamente ligado aos objetivos e metas da empresa, fazendo com que todos os…

remuneração, empregos, vagas Apresentação Curso de Auxiliar em RH Se você gosta de se relacionar com pessoas, este é o curso que você precisa para construir uma carreira de sucesso no RH de qualquer empresa. Com o curso de Auxiliar em Recursos Humanos, você vai adquirir competências nos diversos subsistemas que integram esta área e adquirir as habilidades específicas necessárias para lidar com pessoas. Valorizar o colaborador é uma das principais características de instituições…

PERFIL: FORMAÇÃO: SUPERIOR COMPLETO EM ADMINSTRAÇÃO OU ÁREAS AFINS. EXPERIÊNCIA: 4 ANOS NA ÁREA DE ATUAÇÃO. HABILIDADES: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS, PLANEJAMENTO, GESTÃO DE PESSOAS E PROCESSOS. COMPETÊNCIAS: INFORMÁTICA, FOCO NO CLIENTE, QUALIDADE E VISÃO DE NEGÓCIO. DESCRIÇÃO DO CARGO CARGO: GERENTE DE CONTROLADORIA OCUPANTE: ARTUR LIMA TAKIGUTI SUPERIOR IMEDIATO: DIRETOR ADMINISTRATIVO