Gestão De Operações E Projetos

Engª de Produção – 3º período - Gestão de operações em serviços. Prof.: Jesiel Brito 17/02/2013 NOÇÕES DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1 – Origem da Engenharia de produção. 1.1 – Revolução Industrial Século XVIII na Inglaterra os sistemas produtivos começaram a ser mecanizados, motivados por: - Minérios de ferro e carvão mineral. - Grande crescimento populacional. - Procura de empregos na cidade - A burguesia industrial, ávida por maiores lucros, menores custos e produção…

Gestão de Operações IV Gestão de Projeto Revisão • Gestão de Operações I • Gestão de Operações II • Gestão de Operações III Prof. Marcelo Ferreira 1 Gestão de Operações I • Administração da Produção Cadeia de Valores Input / Output Bens / Serviços • Papel Estratégico da Produção Onde / Como / Tamanho / Tipos de processos Objetivo da produção • Objetivo de Desempenho das Operações Qualidade / Rapidez / Confiabilidade / Flexibilidade / Custo Prof.…

entrevistas, e também de forma pouco estruturada como a criação de Grupos de Foco. Um grupo de foco, de modo geral, compõem-se de basicamente sete a dez participantes que Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos Capítulo 3 – Planejamento das operações: projeto do produto ou serviço Pág. 3/8 não estão familiarizados uns com os outros, mas que foram selecionados por terem características comuns adequadas ao tópico em análise. Os…

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005 O papel da gestão de operações e do marketing de serviços no planejamento de novos negócios Noel Torres Júnior (PUC-MINAS, doutorando USP – EP/PRO) ntjr.bhz@terra.com.br Dario Ikuo Miyake (USP- EP/PRO) dariomiy@usp.br Caésio de Sousa Paula (PUC-MINAS) caesiopaula@yahoo.com Marcella Gonçalves Rodrigues (PUC-MINAS) marcelladez@yahoo.com.br Resumo Este trabalho visa contribuir para o enriquecimento do conhecimento sobre

conceitos e metodologias: a Gestão de Projetos e a Internacionalização de Empresas. Para que seja feito um processo de internacionalização com qualidade, ganhos e resultados é que é consultada a Gestão de Projetos. Ainda são bastante reduzidos os estudos em conjunto entre esses dois conhecimentos e também, será de grande utilidade para a vida profissional do autor. Os objetivos deste trabalho podem ser descritos na investigação e na análise de como a Gestão de Projetos pode colaborar e…

ESTRATEGIA E CONSULTORIA (EMPRESA JUNIOR) DA FACULDADE DE TEOLOGIA, FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS GAMALIEL – representa um papel de grande importância para a sustentação do Projeto Político-Pedagógico dos Cursos de Graduação em Administração, Tecnologia em Gestão Empresarial, Tecnologia em Gestão Ambiental e Tecnologia em Gestão Pública e demais que forem obrigatórios nos Planos de Cursos. O desenvolvimento de suas atividades baseia-se no princípio de servir como instrumento direto de…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 08, n. 02: p. 229-264, 2012 D.O.I: 10.3895/S1808-04482012000200010 Revista Gestão Industrial UMA ANÁLISE DE CITAÇÕES E CO-CITAÇÕES EM ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES EM SERVIÇO: UM ESTUDO DAS EMPRESAS DE PROJETOS A CITATION AND CO-CITATION ANALYSIS IN SERVICES OPERATIONS STRATEGY: A STUDY IN PROJECT BASED ENTERPRISES Juliano Munik1; Edson Pinheiro de Lima2; Sérgio Eduardo Gouvêa da…

José Carlos Lascasas Projécto “Ampliar o ramo dé actividadé dé uma émprésa dé construçao civil” IMPORTANCIA DA PRODUTIVIDADE NO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL MBA DE GESTÃO DE EMPRESAS Gestão de Operações e Logística Docente: Eng.º Batista da Costa 0 MBA em Gestão de Empresas Gestão de Operações e Logística 1 SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA E OBJETIVOS FUTUROS ........................................................ 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA ...............................

Gerenciamento de Projetos Santana de Parnaíba Maio 2015 Orientador: Prof. Tassinari Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Curso: Engenharia de Produção Mecânica Resumo Distinguir os conceitos básicos e as variáveis intervenientes na administração de projetos. Explicar os procedimentos recomendados para um gerenciamento eficaz de projetos. Utilizar as principais técnicas e ferramentas gerenciais na avaliação, planejamento, programação, execução e controle de…

PROGRAMAÇÃO, SEQUENCIAMENTO E CARREGAMENTO DA PRODUÇÃO EM MANUFATURA E SERVIÇOS Por que seqüenciamento, programação e controle de operações? As decisões referentes a planejamento do sistema de operações ocorrem em diferentes horizontes de tempo, têm diferentes períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. Essa decisões são usualmente classificadas em três níveis: Planejamento de longo, médio e curto prazo – e controle. Esse conceito…