Gestão De Mudança De Carreira

valores dos profissionais que actualmente se inserem ou se encontram no mercado de trabalho são mais aderentes à ideia da carreira tradicional ou à da carreira autodirigida/proteana. Buscou identificar, ainda, as âncoras de carreira na função pública estão mais adequados a carreira dirigida/proteana ou na carreira tradicional, buscando entender o grau de satisfação com a carreira, com a profissão e com o trabalho, assim como a relação entre estas variáveis para se atingir o topo na…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objectivo de traçar uma análise teórica sobre o conceito de carreira desde a época da era industrial até os tempos modernos, e frisar a importância do planeamento da carreira tendo como premissa básica o sine qua non, o autoconhecimento para garantir qualidade de vida e satisfação profissional em todas as fases da carreira. Na confecção deste trabalho foram considerados e abordados conceitos e definições de pesquisadores e estudiosos renomados e…

Recensão Crítica ao Livro “Administração de carreiras” de joel souza dutra [pic] [pic][pic] A manutenção ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que actualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na procura da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A Administração de carreiras é a resposta mais completa…

Desenvolvimento da Carreira: Responsabilidade da Organização ou Responsabilidade do Indivíduo? Juliana de Oliveira Villa Real Janine Cardoso Rocha Nilson Varella Rübenich Maria Emília Camargo RESUMO O desenvolvimento da carreira do profissional passa por mudanças perceptíveis. Associado a este processo de mudança, o profissional necessita buscar seu aprimoramento constante. Este artigo teve a finalidade de identificar, junto a estudantes de cursos de Graduação de uma…

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ..............................................................................................

Introdução: A escolha de uma carreira influencia o indivíduo no seu trabalho, no relacionamento com as pessoas, ou até mesmo no que cada um reconhece como expectativa de crescimento. É muito diferente falarmos de carreira profissional enquanto pessoas e falarmos de gestão de carreira enquanto organizações. As organizações em processo de mudança acabam por esquecer, de um fator extremamente importante na tomada de decisões, que é o seu colaborador; sendo que antes deste…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - CEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA PACHECO – 918120 EDUARDO LEITE – 886166 HUGO BARBOSA – 883888 LUCENILDE PEREIRA – 914940 LUCIANA MACIEL – 878261 MICHELLE MENDANHA - 887559 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA São Luís 2012 1. Introdução Com o passar do tempo tornou-se nítido a extrema importância do capital humano para o desenvolvimento organizacional. Essa nova concepção se deu devido à percepção de que o funcionário é parte…

MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3 MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ...........................................

Escola: Negócios Curso: Gestão de Rec. Humanos e Gestão Pública Professor(a): Márcia Lopes Condes Unidade: Guará Versão: 03 Data: 15/03/2014 Disciplina Código Pré-Requisito Carga Horária Período Período Ministrado Introdução ao Ambiente de Negócios 80h 1º - Not Quinta 2014-1 Ementa Aprendizagem organizacional, carreira e educação continuada. Perspectivas e escolhas profissionais. A Escola de Negócios da Faculdade Projeção. O comportamento empreendedor e as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 5 2.1 OBJETIVO GERAL 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 3 DESENVOLVIMENTO 9 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE 9 3.1.1 Principais Tendências do Mercado de Trabalho 9 3. 1.2 Empregabilidade e sua Importância 10 3.1.3 Competência Organizacional X Individual 11 3.1.4 Tipos de Competência Organizacional 12 3.1.5 Competência Condizente com o cargo de Gestor de RH .......................