Gestão De Ideias Para Inovação Contínua

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA – UESB Pós Graduação: Especialização em Inovação no Setor Publica DISCIPLINA: Organização Contemporânea PROFESSOR: Wesley Piau. DISCENTES: Jorge Mendes Gonçalves Bento Vitória da Conquista, 17 de setembro de 2010 RESENHA CRITICA DO ARTIGO: “INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: ANALISE DO CHOQUE DE GESTÃO SOB A OTICA DOS SERVIDORES E DAS PRÁTICAS TEÓRICA RELACIONADAS À INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO”1 De acordo com o artigo, o setor público…

1 - INTRODUÇÃO Inovação significa novidade ou renovação. A palavra é derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma idéia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores. Hoje, a palavra inovação é mais usada no contexto de idéias e invenções assim como a exploração económica relacionada, sendo que inovação é invenção que chega no mercado. A importância da inovação tem sido ressaltada por um sem-número de autores, dois dos quais merecem menção…

Orientador: Profª Alvany Guanaes São Paulo 2011 Atividades Práticas Supervisionadas Comportamento Organizacional Capítulo 1: Comportamento Organizacional Capítulo 2: Visão Sistêmica/Mudança Capítulo 3: Inovação e as Organizações Aprovado em: ___/___/___ Nota: _ _ Profª Alvany Guanaes São Paulo 2011 RESUMO Neste

RESENHA GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: REFLEXÕES SOBRE OS PAÍSES EMERGENTES FELIPE R. FIALHO – 18.Ago.2010 A Gestão da Inovação Tecnológica parte da premissa de que há uma forte relação entre o desenvolvimento dos países com a inovação tecnológica, devendo esta ser compreendida como um fator estratégico tanto para as empresas como aos países. Entre outras linhas esta resenha enfoca aspectos sobre o conceito de inovação tecnológica e principalmente da importância da inovação para o…

conhecimento em pro do crescime ento e desen ol imento da própria desenvolvimento organização, uma vez que a organ nização e as pessoas se fundem de acordo com a visão conceitual e atual da administração enquanto teoria. CONTEXTO ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS • A gestão de pessoas é forma de organizar e pr reparar a aplicação de novos conceitos de aprendizagem para as pessoas se desenvolverem nas organizações, conforme a necessidades individuais com a intenção de se atingir o todo.…

A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E SUA APLICAÇÃO NA GESTÃO DA INOVAÇÃO Marcelo Gomes de Souza1 Marystela Assis Baratter Sanches2 RESUMO Neste artigo foi analisado a importância e a utilização da tecnologia da informação (TI) e seu desenvolvimento como ferramenta de gestão organizacional, e se sua aplicação é válida em uma gestão de inovação nas corporações modernas que operam no ambiente da economia globalizada e de concorrência assídua.…

questão: “O fim da gestão?”. Concordo que a gestão estagnou, está ultrapassada e necessita de inovações. Ela não acompanhou os avanços tecnológicos, da economia e da capacidade intelectual das pessoas e não se adaptou as novas necessidades que o mercado está demandando das organizações. Porém, discordo que ela tenha chegado ao seu fim. A gestão é a base de qualquer organização, fez e faz parte da história da evolução das organizações, e tem suas raízes fixadas desde o século XIX. A…

1. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Iniciou suas operações em 1958 na fábrica de Contagem, na época Cia Siderúrgica Belgo-Mineira – Transferência dos equipamentos de trefilação de João Monlevade para Contagem. A Bekaert nasceu de uma inovação, quando Leo Lander Bekaert patenteou sua criação de um tipo de arame farpado, para ser usado nas propriedades rurais, inibindo a passagem de animais. Em 1975 BMB- Belgo Mineira Bekaert criação da primeira joint venture entre a Belgo-Mineira, hoje,…

organizações que buscam inovação e competitividade no mercado atual. É importante também uma análise do ambiente interno e externo que condicionam a vida da organização. A inovação não é focada exclusivamente em novas tecnologias, ou algo que as empresas precisam ter em grande quantidade fazendo uma revolução interna, mas a inovação leva a competitividade, e esses fatores agregados darão valor ao produto ou serviço que é disponibilizado pela organização. A Gestão da Inovação…

. 8 2.1. Estratégia ........................................................................................... 8 2.2. Estrutura e Processos ............................................................................. 9 Geração de Idéias através da Cadeia de Valor ................................................... 10 Estabelecimento de Parcerias com Universidades e Centros de Pesquisa ................... 10 Comercialização de Tecnologias via Technology Broker .................