Gestão De Governança

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF. DR. ODILARDO VIANA A ADOÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO ITAÚ E NO UNIBANCO EQUIPE: Greice Stella Isabelle Portela Lucas Braga Sebastião Neto Fortaleza Novembro – 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................

Conceitos: da governança para resultados à mensuração do desempenho O propósito deste capítulo introdutório é elaborar o pano de fundo conceitual subjacente à mensuração do desempenho, abordando conceitos como governança, governança para resultados, gestão e mensuração do desempenho e indicadores, a fim de estabelecer os elementos fundamentais para a compreensão do guia e sua adequada aplicação. 1.1. Governança e Governança para Resultados A Governança e a Governança para…

COBIT 5 – Governança, Gestão e Segurança da Informação Por Sérgio Nunes Siqueira Júnior e Vanessa Leite {sergio.nunes, vanessa.leite}@defenda.com.br Introdução O COBIT 5 é um grande avanço da ISACA na Governança da Tecnologia da Informação (TI). Com 15 (quinze) anos de aplicação em mercados globais, riscos, segurança da informação e auditoria, a nova versão do COBIT evoluiu junto com as reais necessidades estratégicas das organizações, auxiliando gestores a manter o…

Governança de TI História Para entendermos o que é Governança de TI, devemos tratar da questão de governança corporativa nas empresas, pois governança de TI é parte integral da governança corporativa. A governança corporativa tornou-se um tema dominante nos negócios devido aos escândalos corporativos em meados de 2002, como Enron, Worldcom e Tyco. A gravidade dos impactos financeiros das fraudes executadas pelas empresas já citadas abalou a confiança dos investidores, e isso contribuiu…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Unidade Nazaré Gestão em Tecnologia da Informação 3° Semestre GOVERNANÇA DE TI Disciplina : Gerenciamento de Infraestrutura Professor : CLEYSON ANDERSON GOMES BOUCAO Equipe Bravo Rosiane Lima dos Santos – PA1211538 Rosa Maria Goes Conduru – PA1210627 Diolem Maia da Silva – PA1214569 Heidiane Naum – PA1214320 Antonio Thiago – PA1210280 Danilo da Costa – PA1214341 Alan Ferreira – PA1211552 Raimundo Nonato das Chagas

GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL Mogi das Cruzes Setembro/2014 Introdução A Governança Corporativa é um sistema que possui por finalidade criar um conjunto eficiente de mecanismos para dirigir, monitorar e incentivar as organizações, onde é transferido o poder de decisão do proprietário (acionista) para um agente especializado (executivo), nessa situação pode surgir algum tipo de conflito onde a Governança procura superar. A maior preocupação para consolidar as

Governança Corporativa Vitória da Conquista – Ba 2012 1. Introdução Neste trabalho faremos uma breve explanação sobre o que é Governança Corporativa. Como ela atua, sua participação no setor público, os princípios que a regem, e como esses princípios são refletidos nas dimensões da governança das entidades do setor público. Apresentaremos também neste trabalho as características da governança corporativa no Brasil, mostrando também a importância da…

| |Disciplina |Fundamentos da Governança Corporativa | |Análise do Texto | |Título do Texto |GOVERNANÇA CORPORATIVA:

A Gestão da Tecnologia da Informação é fundamental para que as entregas de TI estejam aderentes com as necessidades de negócio O Gestor de TI deve influenciar a organização na forma como serão realizados os investimentos de TI. - Mesmo que resulte em redução – ou, na não realização – de investimentos Governança de TI Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e a execução da estratégia corporativa Define papéis e responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão

(ureia e amônia). A seguir, mostraremos alguns aspectos da empresa. 2 GOVERNANÇA CORPORATIVA Assegurar a eficácia da Governança é importante para a confiança das partes interessadas, bem como para a gestão da Organização. São seus princípios fundamentais: A Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa na conformidade com as regras e Ética. O modelo de governança corporativa está fundamentado nos princípios de clareza de…