Gestão De Gargalos

competitivas. Pg. 4, 5, 6 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos. Pg. 7 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade. Pg. 7 Etapa 4 - Plano de melhorias. Pg. 8 Considerações Finais. Pg. 9 Referências Bibliográficas. Pg. 10 INTRODUÇÃO Dentro do contexto deste trabalho, estaremos apresentando sistema de cadeia logística, nessa lógica iremos conhecer quais são as rotinas de trabalho, os gargalos, as vantagens…

resumo sobre vantagens competitivas 05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 09 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ ................................10 Etapa 4 - Plano de melhorias 11 Considerações Finais 18 Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO Nesta ATPS abordaremos todo conceito de gestão de cadeia de suprimentos, mostraremos…

maior exportadora de carne processada no mundo nos próximos anos. Ninguém conhece melhor os processos da indústria do que o pessoal do chão-de-fábrica. A Sadia está apostando nesta tese para detectar os gargalos industriais e encontrar a maneira mais adequada de solucioná-los. O método de gestão é conhecido como Círculos de Controle de Qualidade (CCQ) e foi aplicado em parceria com o Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG). Na prática, a teoria é bem simples: basta dar…

logísticas. Objetivo Este Projeto Interdisciplinar (PROINTER) tem por finalidade fazer parceria com a empresa Ceva Logistics S.A para que a teoria de ensino apresentada possa se aproximar da prática, a empresa uma das líderes mundiais na gestão da cadeia de suprimentos no Brasil e no mundo, presta serviços atendendo a grandes clientes. Para a realização deste trabalho, escolhemos uma empresa onde trabalhamos e conhecemos boa parte de seus serviços e estaremos…

trabalhador, o esforço, a análise da mudança, a insatisfação no despenho do cargo. Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o fluxo de resultados e aumentando o lucro. Alex Rogo é estimulado por um mentor, Jonah, a conseguir tirar sua fábrica do sufoco, descobre que para salvar sua empresa tem que…

ongoing improvement”, e traduzido para português como “A Meta – um processo de melhoria contínua”, o livro revela Eliyahu Goldratt, um físico convertido em “Guru da Indústria” O livro marca também o surgimento de um gênero literário novo – o Romance de Gestão, traz muitos ensinamentos sobre os processos de negócio que levam as empresas à falência, e sobre o método e modo de pensar que pode levá-las ao sucesso. È um livro de leitura “fácil”, mostrando as atribulações de um Gerente de…

programa de produção que atenda ao PMP (Planejamento-Mestre da Produção). Estas atividades podem ser divididas em três grupos hierarquicamente relacionados: • • • A gestão dos estoques O seqüenciamento das ordens A emissão e liberação das ordens Hierarquia das funções da programação da produção PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO Gestão de estoques Seqüenciamento Emissão e liberação de ordens Ordens de Compras Ordens de Fabricação Ordens de Montagem A administração de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Produção Industrial 2ª Série Layout e Fluxo da Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver…

capacidade com pouca demanda  retorno sobre o investimento é baixo. Ex2: decisão de baixa capacidade com alta demanda  não atendimento dos pedidos, insatisfação dos clientes. O que é capacidade produtiva e que decisões estão envolvidas em sua gestão? DEFINIÇÃO: “A capacidade produtiva de uma unidade de operações é entendida como o volume máximo potencial de atividade de agregação de valor que pode ser atingido por uma unidade produtiva sob condições normais de operação”. Portanto capacidade

MODAIS DE TRANSPORTE E SEUS PRINCIPAIS GARGALOS LOGÍSTICOS Logística Antes de comentar sobre os principais meios de transporte e suas maiores dificuldades, precisamos entender o que na verdade é a Logística, e porque é necessário conhecer esses gargalos que podem prejudicar tanto em um bom andamento de um processo. Como definições de Logística, obtemos as seguintes explicações: “Logística é ter o produto certo, na quantidade certa, em condições certas, no local certo, no momento…