Gestão De Frotas Veiculos

Universidade paulista Curso de Gestão em Logística PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR Aparecido Moises RA Diego RA Erika Denise Julio RA C1395C-9

crescendo, a administração adotou como ferramentas de ajuda extra algumas técnicas, tais como: Gerenciamento de Serviços; Gestão empresarial; Empreendedorismo e Estratégia de negócios. O trabalho a seguir, irá demonstrar um esquema administrativo de uma empresa e neste esquema administrativo daremos ênfase a essas três principais matérias complementares: Gerenciamento de Serviços; Gestão empresarial; Empreendedorismo e Estratégia de negócios. Para isso, iremos fazer uma breve…

comercio internacional, correlacionando às experiências adquiridas no exercício da profissão com as disciplinas dadas durante o curso de Logística. Além disso, diante da crescente necessidade que as empresas têm em garantir maior segurança nas frotas e cargas de seus clientes, este relatório tem por intuito à solução de problemas detectados e a implantação de ações e, bem como sugerir propostas de melhoria para a organização. 1 CARACTEIZAÇÃO DA EMPRESA No…

para reduzir o impacto que a poluição está causando à população. É por isso que este trabalho nós usamos como uma fonte a Instituição SEGAT (Gestão Ambiental Serviço do Trujillo). Diferentes tipos de indústrias são responsáveis por este problema da poluição atmosférica na cidade para o transporte da cidade, então você deve tomar medidas diferentes em uma gestão, técnicas e políticas que irão ajudar a promover a melhor para este problema e, em seguida, mostrar o impacto da poluição do…

empresas. A actividade principal é o transporte rodoviário de mercadorias e a logística integrada, cobrindo toda a cadeia de abastecimentos, e o aluguer de semi-reboques, complementada por actividades como a mediação de seguros, montagem de carroçarias e gestão imobiliária. A Transportes Luís Simões, S.A, empresa do Grupo Luís Simões, com sede em Moninhos – Loures, tem como actividade principal o transporte rodoviário de mercadorias para o mercado nacional e internacional, e…

existentes na organização. Prejudicando assim, o abastecimento da frota, manutenções preventivas e ate atrasos do salario dos funcionários. No setor de RH (Recursos Humanos) não ha controle e nem exigência de documentos básicos de capacitação dos funcionários. Contudo, aumentava o numero de absenteísmo dos motoristas e que implicava atrasos nas rotas, causando transtornos a quem precisava desse transporte. Tudo isso se agravou por falta de Gestão estratégica e desrespeito ao princípio da…

Própria ou terceirizada, a frota é sempre um desafio Frota própria ou terceirizada? Esta é uma daquelas perguntas clássicas que sempre passam pela cabeça do empresário do ramo supermercadista. O motivo é óbvio, afinal, sem transporte eficiente não há como administrar o negócio, que depende de inúmeros parceiros externos para se manter competitivo.Prova disso é que o segmento responde, a cada ano, por 7% do Produto Interno Bruto Nacional,algo em torno de R$ 130 bilhões, um montante A…

de acordo com os temas envolvidos, são observados o contexto externo, como dados populacionais, econômicos e voltados ao mercado em que a mesma atua. Levando se em conta dados externos a empresa, como quantidade de habitantes, PIB, quantidade de veículos por habitante, economia entorno, bem como dado da empresa, como o balanço patrimonial, quantidade de funcionários, localização. O Brasil encontra-se em crescimento, e quando os gestores estão atentos a informações importantes e…

1 - DIMENSIONAMENTO DA FROTA Dimensionar a frota é definir a quantidade certa de veículos para atender a real demanda de transportes na empresa. As previsões procuram se basear em dados e na experiência profissional. Ainda assim, fica-se sujeito a margens de erros, que variam com as mudanças futuras. Antes de se estabelecer em operações matemáticas que permitam estimar a demanda, é necessário realizar análise abrangendo os itens: - estudo do setor onde se efetuará o cálculo da…

UNIVERSIDADE DE ENSINO ANHANGUERA - (UNIDERP) CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA 1ª SÉRIE COMPONENTES: RA: 1709975874 – ELISANGELA CRISTINA REGO RA: 2800840338 – MATHEUS JESUS C. MOURA RA: 1709112170 – RODRIGO MEDEIROS RA: 2844263456 – ROSALDIR R. CARDOSO RA: 2857153535 – RUANE LOPES BRASILEIRO RA: 2836302582 ­– ANA LUCIA DA SILVA NASCIMENTO DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO