Gestão De Estoque Na Rede De Operações

OS IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA WMS EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE UMA REDE VAREJISTA DE MOVEIS E ELETRODOMÉSTICOS MARCIA DANIELI SZEREMETA SPAK marciaspak@yahoo.com.br UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ - UTFPR PONTA GROSSA MAYARA CRISTINA GHEDINI DA SILVA mayara_ghedini@hotmail.com UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ - UTFPR PONTA GROSSA LUIZ CESAR DOS SANTOS LIMA cesar@utfpr.edu.br UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ - UTFPR PONTA GROSSA JOÃO…

GESTÃO DA OPERAÇÃO III GESTÃO DA LOGÍSTICA – McDonald’s SOROCABA 2012 FOLHA PARA APROVAÇÃO CARLOS HENRIQUE FABIANE SIMÃO JULIANA GOMES MARCUS VINICIUS NATALIA DE SOUZA VANESSA ALVES GESTÃO DA OPERAÇÃO III GESTÃO DA LOGÍSTICA – McDonald’s SOROCABA 2012 SUMÁRIO Apresentação da Empresa..................................................................................5 Histórico da Empresa, Porte e Setor

Logística A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e…

Comercial e de Serviços 8. Logística Internacional 9. Projetos Logísticos  Também conhecida como área de Operações  Geralmente é caracterizada por empresas Distribuidoras, Operadores Logísticos e também pelas áreas produtivas de uma empresa  Envolvem diversos processos e atividades:  Manuseio;  Grande fluxo de movimentação de mercadorias;  Produção de qualquer genêro;  Gestão de recursos humanos e materiais.  Sofre grande pressão por resultados  Resultados…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 MUDANÇAS CAUSADAS PELA MARCA PRÓPRIA 4 2.2 AS EXIGÊNCIAS AOS PROFISSIONAIS 4 3 OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 6 3.1 ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS 6 3.2 ESTOQUES E ARMAZENAGENS 6 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 8 4.1 OS 4VS DA PRODUÇÃO 8 4.2 OS OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA PRODUÇÃO 8 5 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 5.1 A IMPORTANCIA DO POSICIONAMENTO E DA DIFERENCIAÇÃO 10 5.2 MARCAS PRÓPRIAS X MARCAS

Alves Bandeira Diretor Corporativo da Personnalité Gestão Empresarial Resumo O cross-docking pode ser definido como uma operação de redução do manuseio de materiais conseguida através da movimentação de mercadorias direto dos setores de recebimento das centrais de distribuição para suas expedições, com destinos já pré-definidos, sem necessidade de armazenamento. No entanto, para que este simples conceito tenha sucesso, um conjunto de operações interligadas e com grande sincronia deve…

FAQ – QUIOSQUE CHOPP BRAHMA Sobre a Franquia A Ambev lançou, em meados de 2003, a rede de Franquia Quiosque Chopp Brahma, com o objetivo de estruturar uma nova rede de pontos de venda aptos a trabalhar com o produto Chopp Brahma de maneira diferenciada e para criar uma nova ocasião de consumo, baseada na conveniência. Como estratégia de expansão, optou-se por adotar o Franchising como forma de relacionamento com os operadores destes pontos de venda, onde o papel dos envolvidos, bem como

não tenha valor para o Cliente Reduzir Custos 3 Logística e Operações Globais Integração Geográfica Da logística local para a logística global Modelo Estratégico Gestão da Logística Integração Setorial Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 4 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria…

Sistemas de informação Custo logístico Sistema de informação logística é uma ferramenta que interliga as actividades logísticas num processo integrado. Este processo integrado é constituído por quatro níveis de funcionalidade: transacções, controlo de gestão, analise de decisão e planeamento estratégico (Bowersox et al., 1996, p. 194). Índice [esconder] 1 Papel da Informação na Logistica 1.1 Funcionalidade da informação 1.1.1 Sistema Transacional 1.1.2 Controle Gerencial 1.1.3…

materiais Ex: operações de manufatura Processamento de informações Ex: bancos, serviços de notícias, empresas de telecomunicações, etc. Processamento de consumidores Ex: cabelereiros, hoteis, dentistas, etc. Outputs do processo de transformação BENS E SERVIÇOS Tangibilidade; Estocabilidade; Transportabilidade; Simultaneidade; Contato com o consumidor; Qualidade. O output da maioria dos tipos de operações é um composto (mix) de bens e serviços. Projeto gestão…