Gestão De Estoque Mínimo

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TAÍNNA LOURENÇO DE BRITO APLICAÇÃO DE MODELOS DE GESTÃO DE ESTOQUES PARA CONTROLE DE RESSUPRIMENTO EM UMA PEQUENA EMPRESA INDUSTRIAL: UM ESTUDO DE CASO JUIZ DE FORA 2010 TAÍNNA LOURENÇO DE BRITO APLICAÇÃO DE MODELOS DE GESTÃO DE ESTOQUES PARA CONTROLE DE RESSUPRIMENTO EM UMA PEQUENA EMPRESA INDUSTRIAL: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em…

ISSN 1677 4280 Vol.12. No 2 (2011) A EFICIÊNCIA NA GESTÃO DE ESTOQUES EM EMPRESAS COMERCIAIS: UMA ANÁLISE DE CORRELAÇÃO. Mateus Ferraz Prado, Bruno Ricardo Teixeira, Kárem Cristina de Sousa Ribeiro Resumo: Administrar estoques implica em elucidar um trade-off em específico: manter elevados níveis garante o suprimento imediato das demandas, porém representa pesados custos de oportunidades, entre outros; já níveis mínimos evitam a imobilização dos recursos…

Alan da Silva Dias Mariana Freitas Pereira Rodrigo Moraes Palma PRÉ – PROJETO Utilização do processo Just In Time para ganho de produtividade e redução de estoque. Professor Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16 Figura 3 - Diferença entre sistemas puxados e empurrados 18 Figura 4 - Kanban de produção 19 Figura 5 - Kanban de transporte

implantação dos sistemas relativos a: compras, estoques, vendas e gestão de preços. B. Implantação dos sistemas relativos a: compras, estoques, vendas e gestão de preços e depois automação dos sistemas administrativos. C. Automação dos sistemas externos e implantação dos sistemas relativos a: compras, estoques, vendas e gestão de preços. D. Automação dos sistemas externos de logística e implantação dos sistemas relativos a: compras, estoques, vendas e gestão de preços. E. Automação…

GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Logística de Abastecimento de Medicamentos em Hospitais: Um Estudo de Caso. As atividades de um hospital são muito diferentes dos outros tipos oferecidos em um mercado, mesmo o de saúde, especialmente no que diz respeito à complexidade. A qualidade deve ser garantida, pois se trata da recuperação da saúde e a preservação da vida humana. Além disso, a estrutura organizacional de um hospital é extremamente complexa e a natureza dos serviços prestados…

investimentos ao nível de caixa, valores a receber e estoque 4 3.3. Como serão financiados os investimentos 4 4. GESTÃO DO CAIXA 5 4.1. Saldos mínimos de caixa 5 4.2. Estratégias básicas para a redução do ciclo de caixa da empresa 5 4.3. Técnicas de administração do caixa 6 4.4. Orçamentos de caixa 6 5. GESTÃO DE CAIXA NAS GRANDES CORPORAÇÕES 7 6. GESTÃO DE ESTOQUES 7 7. CONTROLE DE ESTOQUES 9 8. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 9 8.1. Método de faixa vermelha 10…

Introdução 2. Gestão de Estoques 2.1 Políticas de Estoque 2.2 Princípios Básicos para o Controle de Estoques 2.2.1 Matérias – Primas 2.2.2 Produtos em Processo 2.2.3 Produtos Acabados 2.2.4 Peças de Manutenção 3.1 Técnicas quantitativas para calcular a previsão de consumo 3.1.1 Método do último período 3.1.2 Método da média móvel 3.1.3 Método da média móvel ponderada 3.1.4 Método da média com ponderação exponencial 3.1.5 Método dos mínimos quadrados 3 3 5 6 7 7 7 8 3. Previsão de…

Felipe G. C. do Amarante Florianópolis, Junho de 1999 Sumário 1. Introdução 3 2. Gestão de Estoques 3 2.1 Políticas de Estoque 5 2.2 Princípios Básicos para o Controle de Estoques 6 2.2.1 Matérias – Primas 7 2.2.2 Produtos em Processo 7 2.2.3 Produtos Acabados 7 2.2.4 Peças de Manutenção 8 3. Previsão de Estoques 8 3.1 Técnicas quantitativas para calcular a previsão de consumo 12 …

A primeira Sistemática ocorre no controle de insumos onde seestabelece uma quantidade de itens a serem mantidos em estoque, chamado de ponto de reposição que quando atingida da partida ao processo de reposição do item em uma quantidade pré-estabelecida. Sistemalogístico eficiente e capaz de ligar produtos aos fornecedores com processos produtivos da empresa com um tempo mínimo, gestão eficiente dos custos de produção, construção de instalações eficientes,entregas rápidas e volume…

PROFESSOR: BERNARDO CONRADO AULA 02 – EXTRA – NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS. 1. NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS. A gestão de estoques é um assunto vital e, freqüentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com…