Gestão De Estoque Da Toyota

melhorias a empresa obteve um considerável acréscimo na sua produtividade, sem aumentar o número de pessoas envolvidas no processo produtivo. Palavras-chaves: Perdas. Valor agregado. Sistema Toyota de Produção. Estudo de caso 1. Introdução A excelência de qualquer empresa está condicionada à gestão. Gerir significa planejar, organizar, dirigir e controlar todos os recursos da instituição em busca da máxima eficiência (JURAN, 2009). Nesse processo a capacidade de…

nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Podendo ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. *Um conjunto de atividades projetado para atingir a alta produção, utilizando estoques mínimos de matérias primas, estoques intermediários e bens acabados. Uma abordagem coordenada que reduz os estoques continuamente, ao mesmo ritmo que melhora a qualidade, tendo a base logica que será produzido apenas o necessário. Um…

Este artigo apresenta a filosofia Lean aplicada na Logística visando à eliminação dos desperdícios nos processos das operações logísticas. Demonstramos como esta metodologia pode trazer importantes melhorias no fluxo de matérias e conseqüentemente na gestão da logística e redução de custos. Tais vantagens são obtidas eliminando os desperdícios, reduzindo a variabilidade e sincronizando o fluxo dos processos logísticos existentes na cadeia de suprimentos. O conceito de eliminação dos…

Industrial. O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção. As pessoas envolvidas diretamente na produção não se preocupavam com os materiais necessários para o seu trabalho, pois sempre tinha alguém para se preocupar com o controle dos estoques dos materiais. Com isso sobravam muitas peças na linha de produção ou faltavam peças e a linha de produção parava. O controle de estoques se…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Produção Industrial 3ª Série Gerenciamento da Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos

RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de gestão,…

tornando as informações organizadas e os processos ágeis e seguros, além de promover redução de custos e maior eficiência operacional, deixando mais tempo e recursos para o que realmente agrega valor ao seu negócio. Tudo isso se soma à competência em gestão - tanto da nossa logística como do gerenciamento do contrato dos clientes - e a grandes parcerias, possibilitando a entrega das melhores soluções e serviços. A estrutura consolidada que ao longo de toda a experiência dá sustentação a…

11 5. Referencia bibliográfica 12 1. Introdução O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) tem sido mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP (International

GRADUAÇÃO TECNOLOGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS ADMINISTRAÇÃO DE MATÉRIAIS E LOGÍTICA EMPRESÁRIAL “SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO” Ceará 21/05/13 1. INTRODUÇÃO: O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. Surgiu no Japão, na fábrica de automóvel Toyota Motor Company, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade…

Estácio de Sá Administração Ana Caroline Monteiro Ana Letícia Monteiro Bruno Patrício Cristiane Cavalheiro Luciana Nascimento Rafael Cardoso Tatiana Antero TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO NOVA IGUAÇU 2012 1 Administração Científica de Taylor e Gestão Moderna (Abordagem clássica) Trabalho apresentado ao Professor Selenir Martins da disciplina Teoria Geral da Administração da turma 3001, turno noite do Curso de Administração. NOVA IGUAÇU 2012 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…