Gestão De Compras E Fornecedores

sempre ao menor custo. A função de aprovisionamento assegura um fluxo contínuo de bens de modo a satisfazer as necessidades da fabricação ou dos clientes no momento desejado. FUNÇÃO DE APROVISONAMENTO FORNECEDORES BENS E SERVIÇOS UTILIZADORES INTERNOS As classes de bens e serviços necessários ao normal funcionamento da empresa são, em regra: o Mercadorias o…

Operacional;  Conceituar a Gestão de Compras e descrever como são realizadas as compras no serviço público;  Explicar as modalidades de licitação e como é feita a escolha da modalidade e dos tipos de licitação;  Descrever e explicar como é feita a seleção de fornecedores;  Descrever como é feita a armazenagem dos produtos; e  Conceituar como é a manutenção da informação. Módulo Específico em Gestão Pública 95 Gestão Logística 96 Especialização em Gestão Pública…

Gestão de Compras e Estoques Prof. Dra. Alessandra Henriques Ferreira UNISEB Centro Universitário 24/4/2013 Módulo 3.2 Unidade 1 Introdução à Gestão de Compras e Estoques UNISEB Centro Universitário Apresentação da disciplina Objetivo da disciplina Fornecer aos alunos um conjunto básico de noções e conceitos sobre a gestão de estoques, a logística interna das operações e a gestão de compras, demonstrando as conexões existentes entre essas áreas e os demais departamentos…

FACULDADE INDEPENDENTE DO NORDESTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA CAROLINA SANTOS CASTRO GESTÃO DE COMPRAS VITÓRIA DA CONQUISTA-BA AGOSTO-2012 ANA CAROLINA SANTOS CASTRO GESTÃO DE MATERIAS Trabalho acadêmico com vistas à aprovação da disciplina de Administração de Materias requisito parcial para avaliação da primeira unidade, do 5º semestre do curso de Administração da Faculdade Independente do Nordeste.

Tela de Fornecedores 3.1.1.6 Interface de usuário Tela de Compras 3.1.1.7 Interface de usuário Tela de Pedido de Compra 3.1.1.8 Interface de usuário Tela de Abertura do Caixa 3.1.1.9 Interface de usuário Tela de Fechamento do Caixa 3.1.1.10 Interface de usuário Tela de Venda 3.1.1.11 Interface de usuário Tela de Nota Fiscal 3.1.1.12 Interface de usuário Relatório de Estoque Baixo 3.1.1.13 Interface de usuário Relatório de Mercadorias 3.1.1.14 Interface de usuário Relatório de…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE COMPRAS PARA AS EMPRESAS RECIFE 2010 CÍCERO DA SILVA CORDEIRO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE COMPRAS PARA AS EMPRESAS Trabalho apresentado à disciplina de Recursos Humanos II do Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção de nota da segunda avaliação 2010.2. RECIFE 2010 Resumo Este artigo busca demonstrar a importância da gestão de compras para as empresas, pois gestão de compras é tida…

Delimitação do estudo 5 1.7 Limitação do tema 5 2. Gestão do aprovisionamento 6 2.1 Aprovisionamento Conseito. 6 2.2 Tarefas do aprovisionamento 6 2.3 Competências da Função Aprovisionamento/Compras: 9 2.4. Organização da Função Aprovisionamento 10 2.4.1 Compra 10 2.4.2. Discriçõo das funções típicas de um serviço de compras 11 2.4.3 Base de funcionamento do serviço de compras 12 2.4.4 Regulamento interno de Compras 13 2.4.4.1 Fontes de Abastecimento…

6 1. Conceito 8 1.1. Gestão de compras como fator estratégico 9 1.2. Transição do papel de compras 10 2. Objetivos 12 3. Função 14 3.1. Organização de compras 18 4. Tipos 19 4.1. Compra planejada 19 4.2. Compra por impulso 19 4.3. Compra por influência ou sugestão do vendedor 20 4.4. Compra comparada 20 4.5. Compra de maior ou menor envolvimento 20 5. Ciclo de Compras 21 6. Especificações de Compras 22 7. Seleção de Fornecedores 24 7.1. Escolha de fornecedores 25 8.…

A GESTÃO ESTRATÉGICA DAS COMPRAS COMO POLÍTICA PARA REDUZIR CUSTOS PURCHASE STRATEGIC MANAGEMENT AS A COST CUTTING POLICY RESUMO Este trabalho tem como objetivo discutir a importância da função “compras” para a redução de custos. Apresenta-se o caso de uma grande empresa, que, ao longo de 14 anos, mudou a forma como era desempenhada a função “compras”, que passou a adquirir características de natureza mais estratégica. A trajetória observada foi de uma função de gerenciamento…

empresas necessitam e têm a sua disposição cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, de capitais ou financeiros, humanos e tecnológicos. A administração de recursos materiais engloba a seqüência de operações a partir da identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, fluxo no processo produtivo, armazenagem do produto acabado e distribuição ao consumidor. 2 Administração de Materiais 3 Administração de Materiais…