Gestão De Competência E Gestão Por Competência

Gestão por Competências: o porquê implantar, as vantagens e as etapas. Conceito de gestão por competências O conceito de gestão por competências (GPC) é diverso, sendo que há inúmeras publicações e teorias a respeito com diferentes conotações. Segundo CARBONE et al. (2005), entende-se competências individuais ou profissionais como combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, dentro de determinado contexto ou estratégia…

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…

TIPOS PSICOLÓGICOS JUNGUIANOS E GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UMA CORRELAÇÃO Thays Malacrida Froes RESUMO Este artigo tem como objetivo construir hipóteses sobre os estudos de Carl Gustav Jung dos tipos psicológicos e sua relação com a teoria de gestão por competências, respondendo à necessidade das organizações atuais em avaliar, capacitar e desenvolver pessoas e equipes de trabalho. Para tanto, utilizei o método de pesquisa a partir do levantamento de referências teóricas, já…

Competências do enfermeiro na gestão do conhecimento e capital intelectual INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento e capital humano é considerada um conjunto de conhecimentos, treino e capacidades das pessoas, que lhes permite realizar trabalhos úteis, com diferentes graus de complexidade e especialização. Nas instituições de saúde, a gestão não difere nas demais organizações. Pode-se dizer que é o objeto de uma nova ciência que está surgindo, baseada em princípios de sistemas, visando à…

CONCEITOS DE COMPETÊNCIAS QUE FUNDAMENTAM NOVOS MODELOS DE GESTÃO. ResuMO A busca pela eficiência e eficácia e as exigências de crescimento, competitividade e qualidade, estão impondo às organizações a necessidade de adotar modelos de gestão centrados sobre a competência de seus profissionais, como forma da empresa poder se manter atuante em face da concorrência. Esse é o grande objetivo organizacional que a Administração busca alcançar; mudanças no ambiente empresarial. Nesse contexto

B – Dados do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências. 1. Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de Gestão de pessoas por competências é aplicado: (X ) administrativos (X ) operacionais (X) supervisão/gerenciais ( ) técnicos ( ) todos 2. O sistema de Gestão de pessoas por competências da empresa avalia: (X) Competências Humanas (confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança, trabalho em equipe, flexibilidade) (X) Competências técnicas…

Tópico 1 – Ideias compatíveis com as suas A adoção da seleção com base em competências tem como principais vantagens o aumento da objetividade do processo de escolha e o foco mais preciso que proporciona(RABADIO, 2001). A adoção da gestão por competência gera as seguintes vantagens: Foca os esforços de desenvolvimento das equipes, as necessidades da organização e de perfil de seus funcionários; Gerenciamento

UMA ANÁLISE SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE TALENTOS Francisco Leno Alves Sales* RESUMO O presente artigo visa à introdução ao tema de Gestão de Pessoas por Competência, e a criação de um Banco de Talentos, contextualizando o cenário a que se aplica esse tipo de gestão. Gestão por Competências é uma ferramenta que identifica nas organizações, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS NÚCLEO UNIVERSITÁRIO DE CONTAGEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO DE CASO NO 3º SETOR Plinio Marcos Gomes do Nascimento Contagem 2010 Plinio Marcos Gomes do Nascimento GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO DE CASO NO 3º SETOR Monografia apresentada à disciplina Estágio Supervisionado…

1 FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação…