Gestão De Comercio Exterior 3 Semestre

SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM MARKETING PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Trabalho apresentado como requisito para conclusão do 3º e 4º períodos do curso de Gestão em Marketing da Faculdade Juiz de Fora – 2º semestre/2011. O trabalho foi realizado no formato de projeto com o objetivo de propor um plano de internacionalização para a empresa Falcon Recargas. O projeto foi desenvolvido com base nos conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre. Orientadora: Profª

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM LOGISTICA PROFESSOR(A) TUTOR (A): 4º SEMESTRE LOGISTICA INTERNACIONAL – RA – RA: – RA: CORUMBÁ-MS 2012 INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA INTERNACIONAL No campo da logística, a definição de “infraestrutura” pode ser muito ampla. Infraestrutura é um termo coletivo que se refere a todos os elementos disponíveis (de propriedade pública ou privada) para facilitar o transporte, as comunicações e as…

SETOR EXTERNO DA ECONOMIA Curso Superior de Gestão Empresarial – 2º Semestre Disciplina: Economia Orientador: Flaviano Agostinho de Lima Tatuí/SP - Novembro - 2012 João Gustavo Kirschner Ricardo Emanuel da Silva Camila Adriana de Camargo Heroules Hilário Domingues Bocetto Natalia Ortega Tavares de Santana RA 132.064.12.2.3.021 RA 132.064.12.2.3.041 RA 132.064.12.2.3.008 RA 132.064.12.2.3.018 RA 132.064.12.2.3.047 12.1 Introdução O mundo se encontra crescentemente…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2 e 3O SEMESTRE - 2011 Disciplina: Remuneração Estratégica Professor: Sidnei Donizete Terentim Estudo de Caso O Grupo Pereira Neto é um conglomerado empresarial, composto de várias unidades de negócios e por uma unidade corporativa (em atuação como holding), responsável pela gestão dos negócios do grupo. Ele é um dos mais importantes grupos empresariais brasileiros, mas é resultado da associação entre uma tradicional família empresarial brasileira com um

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Bibliografia Básica 1° Semestre Estatística ALMEIDA, Elizabeth Gomes.Estatística para concursos. São Paulo: Pró-concurso. 2002. CARVALHO, Sérgio. Estatística Básica. 1ª Edição. Rio de Janeiro: Impetus, 2004. CRESPO, Antônio Arnot. Estatística Fácil. 15ª Edição. São Paulo: Saraiva, 1997. Comunicação Empresarial TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. CAHEN , Roger.…

ADMINISTRAÇÃO DIRETRIZES PARA ESTÁGIO CURRICULAR NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FEVEREIRO/2014 SUMÁRIO 1 ESTÁGIO OBRIGATÓRIO E ESTÁGIO NÃO-OBRIGATÓRIO 3 2 O EXERCICÍO DO ESTÁGIO CURRICULAR 3 3 FORMAS E MOMENTOS DA REALIZÇÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR 4 3.1 Desempenho das atividades práticas 4 4 REQUISITOS EXIGIDOS 6 5 VALIDAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR 8 6 RESPONSABILIDADES, ATIVIDADES E PRAZOS DO EC 8 ANEXOS 10

Planejamento do Treinamento Gestão em Recursos Humanos – 2° Semestre Treinamento e Desenvolvimento – Prof° Haliny Torres de Oliveira Beatriz Boschetti Lhais de Farias Ludmylly Oliveira Lydia Nathalia Thais Lourenço 1) Diagnóstico • O levantamento de necessidades de treinamento foi feito a partir de qual nível? (Análise Organizacional; Análise dos Recursos Humanos; Análise da Estrutura de Cargos ou Análise do Treinamento). Justifique a escolha. A partir de uma análise de estrutura de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO TRABALHO FINAL DE COMÉRCIO INTERNACIONAL Rio de Janeiro 2012 O trabalho consiste em responder as seguintes questões: 1. A empresa PelonS./A. foi fundada em 1976 e nunca exportou. Apresente motivo (s) que levem a exportar neste início de século. (você deve escolher o produto e sugerir características relevantes da empresa que justifiquem os motivos assinalados). Feito isso, apresente um planejamento de exportação para a PelonS./A. restrito ao

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________ 3- O que é importante para ser um administrador? A. Capacidade de visualizar a organização como u todo. Facilidade de trabalhar com idéias, conceitos, teorias a abstrações. B. Ser um líder capaz de desenvolver parcerias, delegar…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia “FERRARI ADMINISTRAÇÃO IMOBILIÁRIA S/S LTDA” - MICROEMPRESA FAMILIAR - Processos Gerenciais 3o Semestre Pólo 2010 RESUMO Este trabalho tem como objetivo cumprir os créditos exigidos pela UNIP Interativa do curso “Gestão em Processos Gerenciais”. A intenção foi conhecer e estudar a gestão administrativa de uma microempresa familiar e aplicar o aprendizado obtido nas disciplinas Sistemática de Importação e…