Gestão De Carreira E Recompensa

1 - Introdução Gestão de pessoas vem a tratar do perfil desejado que cada empresa procura em um funcionário e em um chefe, mostrando seus conhecimentos e habilidades assim como seu comportamento perante diversas situações. Vivemos em uma sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos do mercado de trabalho. Dessa maneira fica cada vez mais difícil manter, atrair e investir nos profissionais dentro das organizações. Já que todos…

desmotivados e desqualificados”. Nosso grupo desempenhou as pesquisas no âmbito da biblioteca, em livros, pesquisados os seguintes conceitos relevantes: Motivação, teoria clássica e Contemporâneas; Qualificação Profissional; Cargos e Salários e Plano de carreira. Conceitos relevantes Motivação De acordo com Chiavenato (2004) Para compreender as motivações, faz-se necessário entender, conhecer o que a provoca e dinamiza. A motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza com as…

GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA RESUMO A Gestão de Pessoas é a área da organização que se ocupa com um conjunto de atividades relacionadas às pessoas. Sendo que todo desempenho da organização está diretamente relacionado ao desempenho das pessoas e para que esta possa alcançar suas metas e objetivos, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elemento fundamental para a eficácia organizacional. A Gestão de Pessoas é formada por seis processos básicos que…

desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu para sua carreira, assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os resultados desejados. De acordo com Chiavenato, o processo de aplicar pessoas significa; “que, uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas à organização”. No processo de desenvolver pessoas o departamento de Gestão de Pessoas, busca manter o desenvolvimento do colaborador tanto para…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE CLÁUDIA LUIZA GUIMARÃES CARNEIRO VALORES, MOTIVAÇÃO, COMPROMETIMENTO E RECOMPENSAS: Proposição e avaliação de um modelo para associação de variáveis Belo Horizonte 2010 CLÁUDIA LUIZA GUIMARÃES CARNEIRO VALORES, MOTIVAÇÃO, COMPROMETIMENTO E RECOMPENSAS: Proposição e avaliação de um modelo para associação de variáveis Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Universidade FUMEC,…

Processos Gerenciais(EMD 412) – Gestão de Pessoas 10/07/14CB RESUMO Este trabalho tem como objetivo, ampliar as visões sobre empresas e colaboradores. Fazer cientes alguns aspectos sobre Gestão de Pessoas, aprimorar o conhecimento sobre Remuneração Estratégica e Competências por habilidades e variável, definição e conceito. São consideradas formas modernas de atração, retenção e motivação de pessoas dentro das Organizações, pois, têm como princípio fundamental a recompensa não…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: Gestão de Pessoas Adeliane Rodrigues – RA 380619 Eliane Alves da Silva – RA 353531 Franciele Almeida Oliveira - RA 349206 Priscila Fernandes Inácio – RA 376182 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: Gestão de Pessoas Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Gestão em Recursos Humanos, ministrado pelo Professor Dante Bonetti de Freitas. SUMÁRIO 1 Histórico da Empresa -------------

serem alcançados pela empresa e pelo empregado. A gestão de Cargos e Salários ocupa uma função estratégica no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, ________________________ Aluno do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão de Pessoas pelo Instituto Paranaense de Ensino – Maringá/PR – 2011. Professora do Programa de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão de Pessoas pelo Instituto…

Nova Geração PwC 2013 Nova Geração PwC Qual é a nossa Proposta de Valor? “Oferecemos uma carreira rica e desafiadora, dentro de um diferenciado e diverso ambiente de trabalho, superior investimento em formação, permanente compartilhamento de conhecimento e recompensas compatíveis com o mercado, proporcionando uma experiência pessoal e profissional única.” PwC 2 Nova Geração PwC Sobre a PwC • Network global de firmas separadas e independentes; • Referência…

CONCEITO DE REMUNERAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2004) Remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser um pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho. A remuneração é constituída de três componentes principais, sendo que a proporção relativa de cada um dos três componentes varia de uma organização para outra. São: •…