Gestão De Cargos E Salário

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS GESTÃO DE PESSOAS Jacareí - SP 2014 ATPS GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Solicitado pela disciplina Gestão de Pessoas sob a orientação do Professor: Luiz Henrique Jacareí - SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 – PASSO 1 5 PASSO 02 7 PASSO 3 8 PASSO 4 10 ETAPA 02 – PASSO 1 19 PASSO 2 20 PASSO 3 27 PASSO 4 29 BIBLIOGRAFIA: 37 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar todos os processos que envolvem a Gestão de

perfeito funcionamento para alcançar o sucesso da empresa. Palavras chaves: Chocolate, Doce, Bombons. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. Administração de Cargos e Salários 7 1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa 7 1.2 Desenho de Cargos da organização 7 2. Avaliação de Desempenho 8 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 8 2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela…

APRÍGIO GONZAGA / EXT. CEU QUINTA DO SOL Cargos & Salários São Paulo 2011 ETEC PROF. APRÍGIO GONZAGA / EXT. CEU QUINTA DO SOL Andressa Honório de Oliveira Nº 02 Danielle Cesário 06 Eunice Correia 08 Priscila Gomes 16 Thais Rosa 22 Maria 26 Turma: 2ºW Administração Disciplina: Gestão de Competências – Profª Roseli Molina Data

.......................................................10 4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................................11 INTRODUÇÃO Nesse trabalho iremos aprender um pouco mais sobre o tema de gestão de pessoas, e entender como o seu domínio será importante para nos auxiliar. Iremos falar um pouco da nossa empresa que está a poucos anos no mercado mais já vem obtendo ótimos resultados e vem buscando novas pessoas para somar no nosso…

global muda e as empresas também mudam. A remuneração funcional, ou remuneração por cargo, é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários por seu trabalho, representando ainda hoje a âncora, ou seja, a maior parcela de mix total de remuneração. REMUNERAÇÃO FUNCIONAL, O QUE É? Também conhecida como Plano de Cargos e Salários, a remuneração funcional, ou remuneração por cargo, é a forma mais tradicional e utilizada pelas empresas. É um dos…

Pág. FIGURA 1 – Processo de trabalho para cargos e salários....................................... 9 FIGURA 2 – Formas e tipos de carreiras................................................................. 12 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 JUSTIFICATIVA 5 1.2 HIPÓTESE 6 1.3 OBJETIVO GERAL 6 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.5 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 7 1.6 RESULTADO ESPERADO 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 8 2.2 REMUNERAÇÃO E CARREIRA 8…

CLEITON MICHEL HIVIZI RA 0908353 MATHEUS APARECIDO DOS REIS PRADO RA 0902125 ROSEMARA CRISTINA DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO Orlândia 2010 Resumo Na nossa empresa a Administração de Cargos e Salários é a peça chave do nosso sucesso, pois ela nos auxilia a fornecer uma remuneração justa estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho…

FACULDADE ALFREDO NASSER INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA5 GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Cristina Dias Nelly Dias Ohana Oliveira Ramos Rosângela Cardoso Weverton…

Trabalho de Gestão Recursos Humanos Alexandre Meorin Alvarenga Lyncon Malpeli Meneguesso Roberto Filipe Santos Borges Rosana Zorzo Washington Gonçalves Macedo Introdução • Administração de Pessoas Consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de seus colaboradores; • Conquistar e manter pessoas na organização. • 4 subsistemas  Provisão  Aplicação  Manutenção  Desenvolvimento …

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo novos conhecimentos, que são fundamentais para a vantagem competitiva. Uma…