Gestão De Aprovisionamento

no Hospital na área de Aprovisionamento, Contabilidade e Facturação. O levantamento do citado sistema de controlo, assim como a indicação dos potenciais riscos ou deficiências de controlo, resultam da análise dos procedimentos adoptados, independentemente das pessoas que actualmente ocupam os cargos ou executam as tarefas. Chamamos a atenção para o facto de que o nosso trabalho não foi planeado para determinar a adequação do controlo interno para fins de gestão e…

abastecimento A Gestão compras – assume um papel estratégico nos negócios de hoje em dia Em média as empresas gastam 50% da sua receita proveniente das vendas na compra de matérias-primas, componentes e suprimentos; Deixa de ser uma actividade burocrática, repetitiva e um centro de despesas para se tornar UM CENTRO DE LUCROS; Hoje a compra, é vista como parte do processo logístico das empresas ou seja faz parte integrante da Cadeia de Suprimentos (ou Supply Chain) Aprovisionamento…

Gabinete de Comunicação. A estrutura organizacional desta empresa comporta ainda direcções a variados níveis de elevada importância. No que respeita à Direcção Financeira Corporativa, esta é responsável pelo Planeamento e Controlo de Gestão, Controlo Financeiro e Jurídico, Sistemas Instalados de Telecomunicações e Informática, Contabilidade e Auditoria Financeira. A Direcção Corporativa de Recursos Humanos actua ao nível do Recrutamento, Compensação, Formação e…

A importância da gestão de materiais A gestão de materiais compreende o abastecimento contínuo dos bens que entram nas empresas, sejam para fabricação dos produtos ou para sustentar todas as acções que dependam de materiais para serem realizadas como matéria-prima, materiais de escritório, do sector de vendas como embalagens e afins, do sector de limpeza, atendimento, etc. A finalidade da gestão de materiais é a optimizar os investimentos em stock, pois os custos que a empresa…

Introdução às Organizações e à Gestão Área Científica: Organização e Gestão Regente da Unidade Curricular: Doutora Ana Maria Sotomayor Ano/Semestre: 1º ano/1º semestre Carga horária semanal: 4,5 horas ECTS: 6 Objectivo Geral Sensibilizar os alunos para os conceitos básicos da gestão, com principal incidência nas áreas funcionais mais relevantes das organizações. Analisar algumas das áreas funcionais das organizações, como marketing, recursos humanos e aprovisionamentos. Estudar o…

Logística - Logística: É a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa ela está intimamente ligada as ciências humanas, tais como administração, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional, onde administra os recursos materiais, financeiros e pessoais,

PLANIFICAÇÃO E GESTÃO SANITÁRIA Planificação O Planeamento é tão essencial para assegurar que o processo de gestão do evento corra sem problemas, bem como certifica-se que nada é deixado ao acaso. O planeamento é o processo de estabelecer metas e decidir a melhor maneira de as atingir. As coisas acontecem simplesmente e tem de ser produzidas através de um raciocínio cuidado de um planeamento eficaz. Cont.  Planeamento ajuda a identificar as tarefas que tem de ser realizadas e…

Gestão de Custos logísticos SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1.1 Custos Logísticos 2. DESENVOLVIMENTO 03 2.1 Desenvolvimento 2.2 Fatores Básicos 3. Transportes 03 3.1 Transporte Fornecedores 3.2 Compra Internacional (Importação) 3.3 Transporte Clientes 3.4 Embalagens. 4. Tecnologia 03 5. Conclusão 03

06-10-2012 Gestão de Stocks Introdução à Gestão de Stocks Planeamento e Controlo de Gestão Docente: Simão Gomes Gestão de Stocks 1 06-10-2012 Gestão de Stocks O que é um stock? Podemos dizer-se que um stock é uma provisão de produtos destinados ao consumo. velho ) Gestão de Stocks Entende-se por PRODUTOS: As mercadorias: produtos comprados para serem revendidos como estão. As matérias-primas: produtos que servem de base ao fabrico; en-contram-se nos…

Analise de dados........................................................................................................................................ 16 3. Pressupostos e garantias na gestão de stocks .....................................................................17 CONSULTORIA E APOIO À GESTÃO | Uma forma inteligente de gerir o seu negócio 13-02-2013 2/18 1. Auditorias internas dos processos 1.1. Compras 1.1.1. Fornecedores e Cotações de Preços Assegurar…