Gestão Da Qualidade Em Tst

..................................................................................................3 Descrição da Empresa...............................................................................................4 Modelo de excelência da gestâo................................................................................5 Cuidados Jurídicos com a terceirização de mão de obra...........................................6 Conclusão....................................................

acordo com a lei. A terceirização é um processo que vem sendo muito utilizado nas últimas décadas. Com a globalização, tornou-se parte da estratégia das empresas para evitar desperdício de potencial na busca de competitividade econômica e melhor qualidade de seus produtos e serviços. A contratação de empresas terceirizadas para a realização de atividades-meio garante a eficiência dos serviços internos que não constituem a essência de seu negócio e a empresa contratante pode assim se…

uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações. Pequenas e médias empresas também podem se beneficiar muito com essa prática, uma vez que elimina burocracias internas com as atividades-meio. (é aquela que se presta a dar condições para que uma empresa atinja seus objetivos sociais) Apesar das várias vantagens, a Terceirização deve ser praticada com cautela. Uma má gestão de terceirização pode implicar para as…

Edilson Baltazar Barreira Júnior ( ESMEC) 4 RESUMO A terceirização é uma técnica moderna de gestão em que atividades acessórias são repassadas a outras empresas ditas terceiras que as executam, com mão-de-obra própria, mediante contrato, nas suas próprias instalações ou na estrutura física da contratante. Sua utilização se deu quando as empresas, na tentativa de reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos, decidiram focar mais suas atenções nas atividades principais,…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2° SEMESTRE / 2° BIMESTRE 2014 TURMA N10 ALINE MARTINS DA SILVA - RA: 8743166907 JOANA PETROCELI – RA: 9134265357 FRANCISCA DAS CHAGAS – RA: 8529975537 ANA CRISTINA – RA: 9904007880 THAMIRIS DANDARA – RA: 8982222081 DESAFIO PROFISSIONAL DIREITO EMPRESARIAL; TECNOLOGIAS DE GESTÃO; RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE.

desde que não resultem, direta ou indiretamente, prejuízos ao empregado, sob pena de nulidade da cláusula infringente desta garantia”. Enunciado 51 do TST – “As cláusulas regulamentares que revoguem ou alterem vantagens deferidas anteriormente, só atingirão os trabalhadores admitidos após a revogação ou alteração do regulamento”. Súmula 277 do TST – Sentença Normativa – Vigência – Repercussão nos Contratos de Trabalho – “As condições de trabalho alcançadas por força de sentença…

Portfólio geral da 4a semana do módulo de gestão- 2o Ano Tema: O perfil de utilização de tecnologia médica em hospitais Data: 27/04/2015 Aluno: Eduardo Jorge Oliveira de Morais Matrícula: RA00117028 OBJETIVOS DE APRENDIZGEM - Entender as atividades terceirizadas; - Saber quais serviços podem ser terceirizados ou não; - compreender as competências quanto a manutenção; - Saber quais são as clausulas de um contrato de terceirização

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) São Paulo – SP 2011 TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) Na década de 80 e princípio da década de 90 com a integração dos mercados internacionais surgiu um novo estilo de gestão empresarial, a qual exigia das organizações a busca pela excelência. A concentração dos esforços na principal missão empresa era uma alternativa para estas na questão de sua sobrevivência no novo mundo moderno que se caracteriza pelas constantes mudanças e por…

coletivas. 4. Princípio da continuidade da relação de emprego Pressupõe que a relação de emprego nasce para durar, assim, não deverá se desfazer e sim, perpetuar com o tempo. Logo, o contrato seria por tempo indeterminado. (súmula 212, TST) (art. 7°, I, CF) Convenção 158 , OIT: dispensa-se por motivo financeiro, econômico, disciplinar ou técnico – não vigora mais, logo, continua-se a permitir a dispensa sem justa causa. 5. Princípio da…

TRANSFERIR, PARA TERCEIROS, ATIVIDADES QUE NÃO FAZEM PARTE DO NEGÓCIO PRINCIPAL DA EMPRESA OU UMA TENDÊNCIA MODERNA QUE CONSISTE NA CONCENTRAÇÃO DE ESFORÇOS NAS ATIVIDADES ESSENCIAIS, DELEGANDO A TERCEIROS AS COMPLEMENTARES, E AINDA UM PROCESSO DE GESTÃO PELO QUAL SE REPASSAM ALGUMAS ATIVIDADES PARA TERCEIROS - COM OS QUAIS SE ESTABELECE UMA RELAÇÃO DE PARCERIA - FICANDO A EMPRESA CONCENTRADA APENAS EM TAREFAS ESSENCIALMENTE LIGADAS AO NEGÓCIO EM QUEATUA. A TERCERIZAÇÃO VEM SENDO…