Gestores Sociais Competências Habilidades E Atitudes

A maior descoberta de minha geração é que qualquer ser humano pode mudar de vida, mudando de atitude. William James SUMÁRIO Resumo 7 Introdução.............................................................................................................8 Ficha Catalográfica....................

Jane Vechi de Souza Com a globalização, a retenção de talentos torna-se um fator de extrema importância para a sobrevivência e o crescimento das organizações e a permanência delas no mercado. Atualmente o gestor de pessoas das organizações deve ter a capacidade de gerenciar com competência, de modo a satisfazer e reter seus colaboradores, que representam valores inestimáveis para a empresa. Diante deste contexto esse artigo propôs a analisar as políticas adotadas de recursos humanos…

Gestores escolares A cesso pedagógico da sala de aula e esta é determinada por uma série de cuidados, dentre os quais, como destaca a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional: i) a elaboração e execução de sua proposta pedagógica; ii) a administração de seu pessoal e seus recursos materiais e financeiros; iii) o cumprimento dos 200 dias letivos e correspondentes 800 horas-aula estabelecidos; iv) o cumprimento do plano de trabalho de cada docente; a recuperação dos alunos de…

Processos Gerencias. 1 ETAPA. PASSO 1. 1- QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSARIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO? R: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇAO, DIREÇAO, E CONTROLE. 2- O CONCEITO DE EMPRESA, DE GESTOR E EMPRESARIO? R: EMPRESARIO: E AQUELE QUE PARTICIPA DAS DECISOES , TRABALHO COM HABITUALIDADE E PROFISSIONALISMO. R: GESTOR: E AQUELE VOLTADO PARA ROTINAS, NORMAS E PROCEDIMENTOS RESPA DAS DECISOES , TRABALHO COM HABITUALIDADE E PROFISSIONALISMO. ONSAVEIS POR…

moderna administração ocorreu no final do séculos XVIII e se estendeu o longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se REVOLUÇÃO INDUSTRIAL. A finalidade deste trabalho é abordar as habilidades que um administrador necessita e ressalta a importância da comunicação e linguagem, da filosofia e das teorias sociológicas e administrativas que são de grande utilidade do…

Quais as habilidades necessárias para um bom administrador? Conceitue cada uma. Habilidades Técnicas: Consiste em saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas relacionadas à execução do trabalho. Habilidades Humanas: Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Referem-se à facilidade no relacionamento interpessoal e grupal.…

uma empresa, o papel do gestor e do empresário. Com alguns fatores como missão, visão e valores ajudarão a cafeteria a renovar seus conceitos sendo uma empresa inovadora e conquistando novos mercados cada dia mais clientes. 2- Desenvolvimento 2.1 – As principais habilidades de um gestor. Algumas habilidades são essenciais para o gestor de uma de empresa, entre os diversos tipos de gestores e suas qualidades, citaremos as principais habilidades que são…

GESTÃO DO CONHECIMENTO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESUMO Considerando o conhecimento e as competências organizacionais como recursos criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento e competências para o desenvolvimento de competências individuais. O modelo é parte de um projeto mais amplo que envolve sua implementação em empresa de serviços, para investigação de seu desempenho. ABSTRACT Considering…

INTRODUÇÃO O tema abordado “gestor como mestre de mudanças” visa destacar a necessidade que o gestor tem em inserir-se na liderança. Ser um líder, alcançar mudanças, fazer-se ouvido, desempenhar com eficácia a sua função. Para que uma escola (organização) seja vencedora no atual mundo competitivo é necessário que possua um atributo básico: a liderança eficiente e adequada. A liderança na educação e em outras formas de organização está em falta, não significa necessariamente…

“GESTÃO POR COMPETÊNCIAS” BRASÍLIA (DF) MAIO DE 2009 1 Curso Gestão por Competências SUMÁRIO PROGRAMA DO CURSO .................................................................................. 02 O QUE É GESTÃO POR COMPETÊNCIAS? (BRANDÃO, 2005) ............................. 06 CAUSAS E EFEITOS DA EXPRESSÃO DE COMPETÊNCIAS NO TRABALHO (BRANDÃO & BORGES-ANDRADE, 2007) ........................................................ 14 MÉTODOS E TÉCNICAS PARA MAPEAMENTO DE…