Gestores Sociais Competências Habilidades E Atitudes

APOSTILA SOBRE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS Esta apostila refere-se a um compêndio de informações retiradas/transcritas de artigos e livros, bem como de sites que abordam o tema gestão por competência! I. GESTÃO DE PESSOAS Texto transcrito do site: http://pt.scribd.com/doc/60646304/ADMINISTRACAOGERAL-Aula-03 Joel Dutra nos ensina que gestão de pessoas é “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que

...................07 2.1 Descrição da Empresa.......................................................................07 2.2 Descrição do cargo............................................................................09 2.3 Arvore das competências..................................................................10 2.4 Propostas da melhoria da gestão de desempenho.............................12 3. Considerações finais..........................

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD-ADM) Tiago Dal Bem Rost COMPETÊNCIAS NA AGÊNCIA CANOAS DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL: O DESAFIO DE SABER BEM ALOCAR Porto Alegre, 2005 1 Tiago Dal Bem Rost COMPETÊNCIAS NA AGÊNCIA CANOAS DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL: O DESAFIO DE SABER BEM ALOCAR Trabalho de Conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de…

que atua. Valores-Ter a preferência do Cliente Segurança das pessoas acima de tudo Pessoas respeitadas, comprometidas e realizadas Excelência com Sinplicidade Foco em Resultados Integridade com todos os públicos Sustentabilidade econômica, social e ambiental -Justificativa da escolha: A Gerdau utiliza diversas Ferramentas de Gestão em seus processos. A área de Tecnologia de Gestão da Gerdau é responsável pela implementação e pelo gerenciamento dos conceitos, métodos e…

apresentado para entendermos que a Organização é a função administrativa ligada ao ato de organizar, ou seja, o Planejamento é a primeira função administrativa, que determinam quais são os objetivos a serem alcançados. DESENVOLVIMENTO As qualidades que um gestor deve ter são muitas e entre elas podemos destacar. Capacidade de lidar com problemas: Saber lidar com as diversas situações do dia a dia de uma empresa, sem alterar o seu humor e seu poder de decisão, ser um líder resile ente…

3.1 GESTAO POR COMPETENCIA E EMPREGABILIDADE..............................7 3.3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL............... .................................10 4 CONCLUSÃO..................................................................................................14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade aprofundar o conhecimento sobre as disciplinas deste último semestre, as matérias são: Planejamento de Carreira, Gestão por Competência e Desenvolvimento

empresa deve buscar manter o seu quadro de capital humano sempre treinado e constantemente reciclado. Palavras-chave Organizações; Treinamento; Desenvolvimento; Informação; Habilidades INTRODUÇÃO Em virtude de uma conjuntura corporativa exigente e dinâmica, cada vez mais as empresas buscam atitudes que possam ser tomadas a fim de instaurar e manter a constan­te capacitação das pessoas que realizam suas demandas, objetivando torná-las eficazes, eficientes e…

As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Um bom gestor precisa ter capacidade de se adaptar a mudanças e ponderação, precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande empresa. As principais habilidades para um gestor de sucesso são: • Habilidades técnicas…

propósitos da instituição, qualquer que seja o tipo; administração dos impactos sociais e das responsabilidades sociais. 1.2 CONHECIMENTOS, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS. De acordo com Dutra "as pessoas atuam como agentes de transformação de conhecimentos, habilidades e atitudes em competência entregue para organização” (2004, p.31). Nas organizações existe um processo de desenvolvimento que flui pela da troca de competências entre os indivíduos e a organização. A organização…

educacionais presentes na instituição através dos resultados das pesquisas com os gestores e funcionários. A Educação Corporativa é um sistema de formação de pessoas com base em competências devendo, portanto, instalar e desenvolver nos colaboradores internos e externos as competências consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócio. Apresentação da empresa Razão social: Centro de Educação Nery Lacerda Nome fantasia: Cenel Endereço: ES 11B Condomínio