Gestores Sociais Competências Habilidades E Atitudes

importante a avaliação de habilidades e competências de determinados indivíduos no momento em que se faz o processo de mudanças dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a indústria de bebidas pira está procurando identificar as deficiências, habilidades e competências dos filhos do Dr. João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definindo os cargos e competências para…

Karidja Kalliany Carlos de Freitas Moura3 Resumo: Ao passo que as exigências de cunho social, político e pedagógico transmudam o âmbito educacional, um novo modelo de gestão é sugerido à instituição: o democrático e participativo, que vislumbra a escola como um cenário de contínuas mudanças que reivindicam uma reestrutura organizacional. Por meio dessas variáveis o referido artigo apresenta a habilidade de liderança como mediadora do processo de ressignificancia da direção escolar.…

coliderança em seus contextos específicos de trabalho. Como q educação é um processo social, qualquer trabalho na escola deve ser considerado segundo essa dimensão, da qual a liderança é um processo imanente. Pode-se, portanto, dizer que o sucesso de todos e cada um está diretamente vinculado a essa competência de liderança dos participantes da comunidade escolar. O desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, no entanto, baseia-se em um esforço individual, uma vez que cabe…

Conceitos de competências O ambiente empresarial tem passado por inúmeras mudanças, desde as mais sutis às mais revolucionárias. Essas mudanças trazem consigo uma forte necessidade de adaptação, que precisa ser cada vez mais rápida. Ferreira, Reis e Pereira (2002) afirmam que independentemente do grau de transformações envolvidas, dois elementos são constantes: contextualização e mudanças. A contextualização está relacionada ao conceito de que um paradigma de gestão perde seu…

implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse trabalho analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao modelo. Conclui-se que o modelo de gestão por competências é…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO REALIZADO NA EMPRESA ÁGUIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. RESUMO Este artigo relata o resultado de uma pesquisa exploratória realizada em uma empresa. e Comércio de Alimentos Ltda., localizada na cidade de Rolândia – PR, que teve os seguintes objetivos: identificar e relatar como ocorre o processo de seleção de pessoas na empresa, bem com, identificar e relatar a satisfação dos gestores em…

centralizada x descentralizada GEREH-3.2-0002 As constantes mudanças econômicas, políticas e sociais no cenário mundial têm acarretado em grandes transformações para a área de gestão de pessoas. A maior mudança diz respeito às exigências para se realizar um trabalho, que está deixando de ser ____________, e passando para uma con­cepção de trabalho mais ____________. Assim, novas habilidades são requeridas como criatividade, capacidade de inovação e de mudanças constantes.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administração Maristela g. de bortoli nilvio scheffer raquel rossler rosemeri portela HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Cruz Alta 2011 Maristela g. de bortoli nilvio scheffer raquel rossler rosemeri portela HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teorias da AdministraçãoI, Comunicação e linguagem,Sociologia e…

levar consciência para a prevenção e comportamento seguro, a partir da expansão das dimensões cognitiva, comportamental e afetiva. ------------------------------------------------- Objetivo do curso: Complementar a sua formação desenvolvendo competência para que você seja um Coach em SST (área em carência no mercado e com alta ascensão profissional). ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário O que você vai aprender…

desenvolvidos com a prática. Para a elaboração fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário…