Gestores E Profissionais De Rh Recursos Humanos Devem Aplicar Jogos Na Empresa

na organização e descreve os diversos meios de integrar as pessoas à organização * Modelagem do Trabalho; Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno. * Avaliação do Desempenho Humano; Identificamos as tendências no processo de avaliar o desempenho das pessoas e entendemos o conceito de avaliação do Desempenho. Taboão da Serra 2011 DESENVOLVIMENTO À Moderna Gestão de Pessoa As pessoas constituem o mais…

INTRODUÇÃO 5 2. A CONTRIBUIÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS À ESTRATÉGIA CORPORATIVA DA EMPRESA 6 2.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EMPRESARIAIS VINCULADOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS 6 2.2 EXPLANAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS…………………………………………………………………………7 3. MACRO FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 8 3.1 AGREGAR PESSOAS 8 3.1.1 Recrutamento de Pessoas 8 3.1.2 Seleção de Pessoas 9 3.2 APLICAR PESSOAS 10 3.2.1 Desenho de…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Lucélia/SP Outubro/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO LUCÉLIA - SP ALANA DOS SANTOS MOURA - RA: 366.986 JULIANA CREPALDI CANDIDO FERREIRA - RA: 366.150 ROGERIO GONÇALVES DE SOUSA - RA: 366.224 SILZE MARA CRUZ - RA: 366. 244 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto…

de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as…

tinha valor por sua capacidade física (corpórea), começa a ser valorizado pelas suas habilidades e qualidades intelectuais, no pós revolução industrial. A partir dai, estudos sobre o comportamento humano e suas relações dentro do contexto social (valores, normas, ordem, moral, ética, potencial humano) surgem e começam a oferecer referenciais para dimensionar a integração homem / organização. Essas transformações sociais exigiam constantes adaptações e o ponto mais importante a ser…

despendiam dos recursos necessários para a fabricação e comercialização dos produtos. Contrato de Constituição Capital social de R$ 500.000,00, divididos em 10 cotas – 5 para cada sócio. Devido ao aumento da demanda de produção, os sócios tiveram que recorrer a financiamentos junto a bancos para obter o capital necessário para ingressar de vez no mercado competitivo. Com isso, a necessidade de aumentar a produtividade fez com que a empresa aumentasse o quadro de colaboradores. A…

individual- 4 semestre unopar 1. 1. São José dos Pinhais 2014 KARINA DE ALMEIDA BUENO ANTUNES SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS 2. 2. São José dos Pinhais 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de:…

Anhanguera Educacional – Uniderp POLO DE APOIO PRESENCIAL: CUIABÁ/ MT Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas Tutor a distancia: Prof. Dante Bonetti de Freitas Acadêmicos: Guilherme Machado Meirelles RA: 397464 Adriana Torsani Lemos Machado RA: 395627 Fabiany Thaiana Ventura de Pinho RA: 392578 Susana do Rocio Lourenço Iskierski RA: 395445 Claudia Domingas Rondon RA: 403132 Atividades Práticas…

competitivo, e aquelas que não se remodelassem ou acompanhassem as novas tendências do mercado, estavam sujeitas ao fracasso. A competitividade aumentou brutalmente com a globalização, obrigando as empresas a tomarem medidas de contenção de custos, e de aumento de escala. Por causa dessa competitividade, as empresas apelaram para a reengenharia, o downsizing, a terceirização, as fusões, as incorporações, as alianças, e outras medidas que afetam o seu pessoal, como rigor na seleção e…

2.1.1 A Evolução da Administração de RH Para compreender a gestão de pessoas no cenário atual, faz-se necessário conhecer a sua evolução desde o século XX para os dias atuais. No período entre 1900 a 1950, conhecido como a Era de Industrialização Clássica, as pessoas eram consideradas recursos de produção, assim como máquinas, equipamentos e capital. Segundo Chiavenato (2004, p.18) a concepção dos três fatores tradicionais de produção: natureza, capital e trabalho, visam que a…