Gestor Pode Assumir Em Uma Organização Segundo A Proposta De Mintzberg 1973

explorava a questão da adequação estratégica para este tipo de empresa, embora este tema seja essencial para um desempenho sustentável em qualquer tipo de organização. Isto motivou a investigação do assunto. Notadamente, a partir da década de 1980, centenas de livros e artigos têm sido publicados anualmente sobre o tema empreendedorismo. Segundo Filion (2001, p.17) o empreendedorismo enquanto campo do conhecimento, à primeira vista, traduz uma excepcional diversidade conceitual. Porém, a…

Gontijo Recebido em: 02/10/2003 Mestrando do curso de Administração da Universidade Federal de Minas Gerais — UFMG, 10 anos de experiência em gestão de informática. Professor de Aprovado em: 15/04/2004 Administração de Sistemas de Informações, Organização, Sistemas e Métodos, e Mudança Organizacional. E-mali: arimar@cepead.face.ufmg.br Claudia Santos Casiro Maia Mestranda do curso de Administração da UFMG, 2 anos de experiência em gerência de empresa. Professora de Administração…

tentativa 1 1 Notas: 1 O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. | a. metodologia de pesquisa científica | | | b. ciência social aplicada | | | c.…

básicos da organização. Os integrantes procuraram entender melhor o seu funcionamento como um todo, dando maior ênfase a aspectos que envolvam sua estrutura organizacional, disciplina base desse trabalho. Aspectos como as condições ambientais encontradas na empresa, o tipo de poder, se é centralizado ou descentralizado, a sua hierarquia, seus recursos utilizados na medição do desempenho da estrutura, a comunicação dentro da organização, como a administração apoia as estratégias da…

interesse crescente na questão das “capacitações” de uma organização, no âmbito do programa de pesquisa da Administração Estratégica. Ora tratadas como um tópico singular – o enfoque centrado em capacitações, ou em capacitações dinâmicas – ora como parte menor do programa de pesquisa particular da visão baseada em recursos, o foco nas capacitações, em particular nas “dinâmicas”, chegou a ser considerado a “moda” em estratégia nos anos 90 (Mintzberg et al, 1998). A “moda” parece…

formulação jusnatural da dignidade humana. Portanto, emprega-se a expressão “direitos humanos” ao invés de outras (“direitos do homem”, “direitos fundamentais” ou ”liberdades públicas”), embora todas sejam amplamente utilizadas pela doutrina. OBS: Segundo Jean Morange, liberdades públicas não se confundem com direitos humanos, pois elas são tidas como as liberdades reconhecidas pelo Estado, que faculta seu exercício aos indivíduos mediante certas condições, visto que somente o Estado…

.......34 5 RESUMO Devido ao mercado estar cada dia mais acirrado e à grande concorrência perante os desafios de um ambiente em contínua transformação, fazem-se necessárias revisões constantes de metas e estratégias em todas as áreas da organização. Esta pesquisa visa mostrar o diferencial utilizado pelos gerentes ao desenvolver suas competências dentro das organizações. Com este objetivo, os dados foram coletados por meio de um questionário aplicados a gerentes em diversas áreas do Banco

tradição das empresas investirem em áreas de pesquisa e desenvolvimento próprias, um importante parceiro. Tendo isso em vista o objetivo central deste trabalho foi de analisar de que forma as UGDT (Unidades de Gestão e Desenvolvimento Tecnológico) propostas pelas universidades tem promovido a interação com o setor empresarial. A metodologia adotada foi de natureza qualitativa e exploratória, sendo conduzido um estudo de casos múltiplos em duas universidades gaúchas, a UFRGS…

que compartilham a responsabilidade principal pelo desempenho e pelos resultados da organização. Ver também gerência. Ambiente Conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre o funcionamento do sistema considerado. Também chamado entorno. Não se limita apenas ao “meio ambiente”. Ameaças Forças ambientais, incontroláveis pela organização, que criam obstáculos ou dificultam substancialmente sua estratégia, mas que poderão

Vieira. RESUMO O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir a importância de descobrir como as empresas desenvolvem e integram estratégias empresariais e competências individuais de forma a obter vantagens competitivas para a organização e a participação dos empregados no processo estratégico. Sabe-se que, em um ambiente organizacional crescentemente competitivo, não é suficiente obter bons resultados em sistemas isolados, sendo necessário desenvolver programas de…