Gestor Em Logistica

Redução de Custos Logísticos Nossa cultura administrativa logística pode ser espelhada pela norte americana que tem uma frase essencial e muito interessante: What you measure is what you get. Na tradução para a língua portuguesa , seria algo como: você só controla o que você mede. Uma contundente realidade que podemos aplicar no Custo Logístico empresarial. A grande falha das organizações e não medir , assim o não tem referencial para controlar e perdendo o real significado da palavra " CUSTO".

– RA: 6787414246 Patrícia Carneiro Araujo – RA:7126510136 Professor tutor presencial:Juliana Cândido Professor tutor a distância: Andréa LydiaAhlert Atividade Pratica Supervisionadaa presentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Andréa LydiaAhlert. VALPARAISO /GO 2013 SUMÁRIO EXECUTIVO …

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ CURSO DE LOGISTICA LUCIANO DE CAYRES LIMA Flavio Roberto de Oliveira Sergio Roberto Nagamichi Augusto Maximiano dos Santos Souza Maykon Soares Gomes da Silva

pesquisa sobre Planejamento Operacional focado na gestão de compras, objetivando discutir de que maneira ocorre o planejamento operacional na empresa. Tem a finalidade de ilustrar de que forma o controle de estoque influi na logística de gastos e custos da empresa. A logística é tema abrangente da área em estudo e será destaque no primeiro capítulo da pesquisa. O presente estudo também pretende demonstrar como a gestão de compras é importante dentro das empresas a partir de uma revisão…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3° SEMESTRE ALINE DOS SANTOS MOTA OLIVEIRA RA: 373023 EDUARDO ALBARELLA NETO RA: 373206 EDUARDO GARRUCHO RA: 373209 NEUSA PEREIRA DOS SANTOS RA: 373624 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I TEMA: PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL TUTOR A DISTÂNCIA: DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI ARARAS/SP 2013 ALINE DOS SANTOS MOTA OLIVEIRA RA: 373023 EDUARDO ALBARELLA NETO

0,5-) Porque montar uma Logística? R: Para satisfação do cliente 1-) Definir o SCM; R: O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos clientes. 2-) Definir os objetivos do SCM e definir cada um deles; R: Os objetivos do sistema…

TECNOLOGIA EM LOGISTICA 3° SEMESTRE – TURMA A ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL OSASCO 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO – UNIAN/SP DAMARIS BARBOSA SANTANA RA: 9902004880 GILBERTO BLAYT DA SILVA RA: 9902004117 LUCIANO DOS SANTOS PEREIRA RA: 8486204618 RICARDO LIMA SANTOS RA: 8061786698 ZILDENE BASTISTA ALVES RA: 8411128089 SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA 3° SEMESTRE – TURMA A ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS:…

presenças constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. No diagnóstico organizacional a abordagem sistêmica é o fator principal que possibilita atingir os objetivos desenhados pelos gestores da…

Como meu Rh pode ajudar a logística de minha Empresa ?? Carlos Alberto, 16 de janeiro de 2009 inCompartilhar Não é necessário fazer uma pesquisa sofisticada para afirmar que a profissão de Logística épouco madura no Brasil. Em primeiro lugar, porque a maioria dos profissionais da área desenvolveu sua carreira a partir de experiências proporcionadas pelo ambiente de trabalho, sem o devido complemento de educação formal. Além disso, a Logística passa por uma intensa…

Capítulo 05 – Decisões Logísticas O objetivo de uma empresa é obter lucros através de risco calculados, por meio de fornecimento de produtos ou serviços ao mercado, em que esse lucro é a diferença entre o investimento e o produto fornecido ao consumidor é decorrente de decisões tomadas em determinadas etapas do processo. As decisões logísticas são bastante complexas e incertas por estarem associadas, muitas vezes, por variáveis não controladas, tais como: fatores políticos/legais, econômicos,