Gestor Em Logistica

ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS COLEGIADO DE ADMINISTRAÇÃO FABRÍCIA MENEZES ROCHA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA EM EMPREENDIMENTO VOLTADO À LOGÍSTICA REVERSA E SUSTENTABILIDADE: o estudo de caso de uma empresa do ramo da construção civil. ILHÉUS - BA 2008 FABRÍCIA MENEZES ROCHA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA EM EMPREENDIMENTO VOLTADO À LOGÍSTICA REVERSA E SUSTENTABILIDADE: o estudo de caso de uma empresa do ramo da construção civil. Relatório de Trabalho de…

PRODUTIVAS Trabalho Final apresentado ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu, a distância, em Gestão Estratégica da Logística da Universidade Católica de Brasília Virtual (UCBV), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão Estratégica da Logística. Orientador: Prof. MSc Carlos Vinícius Santos Reis Brasília…

SOFTWARE NO AUXILIO A GESTÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTE Lucirene Moraes Santana Nunes Professora- Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD 0119) – Prática do Módulo I 26/06/2014 RESUMO O downsizing começou a ser praticado por algumas organizações, na década de 70 nos Estados Unidos, por motivo de concorrência por parte de empresas asiáticas, e em meados da década de 80 esta pratica chegou ao Brasil. O significado de downsizing em uma tradução livre é…

situação de conflito. 10. Considerações Finais 11. Bibliografia 1. Introdução Neste trabalho foi feito uma pesquisa de campo na empresa Direct Expess Logística Integrada (Logística, voltada para cargas e encomendas expressas, desde a armazenagem até a execução e informação das entregas (E-COMMERCE)), onde conseguimos através de comunicação com a Coordenadora do RH obter conhecimento sobre a história,…

(2) LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS. Segundo Pascoal Franscisco Fideli: “Logística é o processo de planejar, programar e controlar eficientemente e com baixo custo o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender os requisitos dos clientes”. “Uma rede de organizações conectadas e interdependentes, trabalhando conjuntamente, em regime de cooperação mútua, para controlar,…

alguns anos atrás. A Inform Sistemas de Pernambuco empresa situada em Recife, de médio porte, com mais de 18 anos no mercado, tem como foco principal distribuir, implantar e prestar serviços suporte técnico no sistema de Gestão Administrativa, o INFORM GESTOR. Atuando em todo Nordeste, a Inform-PE possui clientes em diversos ramos de atividade, com colaboradores qualificados, capazes de prover resultados que tornam seus clientes mais competitivos, otimizando seus processos, reduzindo…

os interesses entre as necessidades de suprimentos e a otimização dos recursos financeiros e operacionais que a empresa dispõe. No entanto, podemos perceber que na pesquisa bibliográfica realizada, existe hoje uma preocupação não só nesta cadeia logística de abastecimento que a gestão de materiais se propõe, pois ela se estende muito além das fronteiras internas da empresa, tendo como objetivo atender ás necessidades dos seus clientes, visando uma busca continua na excelência de seus…

Gestão de Suprimentos ou Compras — Gestão de Logística — Administração Geral É bastante distinta da Atividade de Controladoria, mas no plano geral dos recursos humanos, os conceitos da empresa sobre estes recursos, decorrente de suas culturas e valores, deve ser monitorado de forma centralizada, sob pena de se criarem privilégios dentro das empresas. Estrutura Administrativa Gestão de Recursos Humanos Cabe ao controller nesta área ser ou não o gestor do sistema dependendo do…

1a Questão (Cód.: 16100) 2a sem.: Entendendo a Logística Pontos: 0,0 / 0,5 Uma cadeia de suprimentos típica pode envolver os seguintes estágios: Clientes/varejistas/distribuidores/fabricantes/fornecedores Operação/varejistas/distribuidores/fabricantes/clientes Atendimento/varejistas/distribuidores/representante/fornecedores Varejistas/distribuidores/fabricantes/fornecedores Atendimento/varejistas/distribuidores/fabricantes/fornecedores 2a Questão…

Falta de Treinamento Dificuldades De Logística Plano Estratégico - contratar mais vendedores - criação do setor de RH - Plano de incentivo para funcionários e motivação dos mesmos. - Premiações ao atingir metas - novos benefícios - Funcionários motivados - Atingir Metas - Promoção de cargos, um supervisor por departamento. - Contratação de um Gestor de Pessoas - Contratar Profissional para assumir a logística - Metas de entregas dentro do prazo e…