Gestor De Transporte

na produção, permitem economia de escala nas compras e no transporte, agem como proteção contra aumentos de preços, protegem a empresa contra incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento, servem como segurança contra contingências. 2- Quais são as partes logísticas que envolvem a cadeia de abastecimento? As partes logísticas são: Logística de suprimentos: que tem a administração de materiais com o suprimento, transporte, armazenagem de matéria-prima, planejamento e…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM II ESTUDO DE UMA ORGANIZAÇÃO DE TRANSPORTES E TURISMO VWM TRANSPORTES E TURISMO LTDA-ME Amanda Aparecida dos Santos Ribeiro - RA B845GC-8 Ana Paula Yonemoto Soares - RA B79067-9 Camila Juliana da S. Castro - RA B5827F-5 Débora Cristiane da Silva - RA B759ED-8 Jacqueline Marquezini Souza - RA A6466B-0 Mariah Rocha…

a. Quais são as habilidades necessárias que um gestor que ocupa o nível tático deve ter? Por quê? b. Defina o que é Estrutura Organizacional. c. Defina o que é organograma, qual a contribuição de sua análise para a empresa? d. Identifique os fatores presentes no macro e micro ambiente que interferem diretamente ou indiretamente em um empreendimento Contábil, e que o gestor deve estar atento. e. Elenque 2 decisões que o gestor deve estar atento em relação às áreas de Marketing

exame médicos; cuidados com o cumprimento da devolução da documentação. III. Registro de Empregado; modalidades. Consolidação das leis trabalhistas. (Exercícios). IV. PIS/PASEP. CAGED; conceito e importância. RAIS; conceito e importância. V. Vale Transporte e cálculos, Vale refeição (VR) cálculos. VI. Contrato de Trabalho e suas modalidades (Exercícios). VII. Vigência de Contrato (Jornada de Trabalho; Prorrogação e Compensação da Jornada; Intervalo para Repouso e Alimentação;…

Semestre: 1º Semestre Três Corações – MG 2014 Resumo Para este projeto foi escolhida e consultada a empresa Rodolatina Logística Ltda, localizada na cidade de Curitiba,PR. A Rodolatina Logística Ltda. é uma empresa com 18 anos no modal de transporte de carga e logística , trabalhando sempre com qualidade, segurança e compromisso com o cliente. Por meio de pesquisas, observou-se que as exigências mercadológicas quanto aos produtos e à prestação de serviços oferecido…

com os fornecedores, em especial os transportadores de resíduos e de produtos perigosos, para transferir a todos o conhecimento e as habilidades em gestão Empresarial fornecidas pela empresa e necessidades de adequação ambiental nas atividades de transporte. Com isso, a empresa multiplica as informações e contribui para ampliar a consciência ambiental em diversos níveis da comunidade. 2.3 Planejamento estratégico para o desenvolvimento dos recursos humanos da empresa • Missão e…

(A-) A mobilidade urbana visa proporcionar uma maior rapidez ao se deslocar na cidade, independente do destino final, entretanto, o constante crescimento de veículos nas vias e a pequena demanda de serviços públicos na área de transporte coletivo e de qualidade das vias, geram um grande problema na mobilidade urbana, fazendo-a ser demorada e estressante para os cidadãos. A engenharia civil esta diretamente relacionada com esse problema, pois é responsável pelo planejamento…

nacionais e internacionais, observando os critérios de comodidade, conforto e segurança adequados, bem como assegurar o menor montante de despesas compatível com os critérios definidos pela companhia assim como a correta prestação de contas. 1.2. GESTOR Gerência Administrativa /plataformas 1.3. SISTEMAS UTILIZADOS Sistema da Agência de Viagens 1.4. POLÍTICAS E MANUAIS SUPORTES AO PROCESSO Ordem de Pagamento Autorização de Adiantamento de Viagem 2. POLÍTICA 2.1.…

PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar IV- Recursos Humanos Transporte Coronda S.A. Belém – PA. 2013 Projeto Integrado Multidisciplinar Transporte Coronda S.A Belém – PA. 2013 Resumo Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento…

um quadro de funcionários composto por 1 gestor, e 2 atendentes. Como trata-se de de um mini negócio, não convém que exista setores como contabilidade, recursos humanos, financeiro, marketing, entre outros. A idéia é que esses e outros serviços sejam terceirizados. O gestor é o dono da empresa, o mesmo ficará responsável por atividades de monitoramento, controle do fluxo de caixa. E do desempenho dos atendentes, e também auxílio no atendimento. O gestor não terá salário fixo. Os…