Gestor De Açougue

semestrais afim de aprimorar os conhecimentos práticos, desenvolvendo reflexões e ideias contemporâneas que trará ainda mais capacitação intelectual. 2 DESENVOLVIMENTO O Hipermercado São Geraldo atua no segmento de produtos alimentícios, para o lar, Açougue, e afins. Esta empresa, é considerada de pequeno porte, pois possui 47 funcionários, sendo em setores de vendas, produção de alguns produtos próprios, área de RH, Transporte das mercadorias e finanças. Atualmente a empresa se…

tecnológico, a facilidade de comunicação com os fornecedores, agilidade na compra. Com ajuda do sistema que administra os departamentos conseguiu ampliar seu negócio, hoje participa de uma das maiores redes de supermercado que possui seu próprio açougue e padaria. Matilde Trabalha há vinte anos em um supermercado como operadora de caixa, conta que a tecnologia auxiliou muito o atendimento ao cliente, pois agora no próprio caixa já existe balanças e leitores de código…

situada em Samambaia. Relação de funcionários Atualmente, a empresa emprega 350 funcionários, somando a parte operacional e administrativa. Principais produtos A empresa comercializa produtos nas áreas de mercearia seca, padaria, frios e laticínios e açougue. O setor de mercearia seca é subdividido em mercearia seca doce, mercearia líquida, mercearia seca salgada e mercearia limpeza. Principais fornecedores, principais insumos, matéria prima e serviços Atualmente, os principais…

buscou-se desenvolver uma pesquisa bibliográfica sobre a origem da contabilidade, a formação do patrimônio, as principais ferramentas, a essencialidade do orçamento, as características do planejamento e por fim a participação e influencia do contador como gestor das finanças pessoais.

terceirizar aprestação destes serviços por meio de convênios e contratos com as empresas:SOMA, COPAN e COEMA. A empresa SOMA responde pelo serviço de coleta, transporte edescarga de resíduos domiciliares e especiais (hospitalares, animais mortos,açougues), coleta seletiva, operação, manutenção e gerenciamento do aterrosanitário do município de Boa Vista. A empresa COPAN realiza os serviços de roçada, poda, limpeza devalas e igarapés, varrição das vias públicas e os serviços de coleta e…

concentrados e são adquiridos quinzenalmente, pois a compra é feita fisicamente pelo motorista do Supermercado Bolshoi juntamente com um de seus proprietários. Também é dessa maneira que é comprada a matéria prima da padaria bem como as carnes do açougue, para o segundo produto é feita uma negociação através de um preço fixo mensal. Onde o setor de comprar visualiza em cima do que foi vendido x o que ficou armazenado para estipular a quantidade que deve ser comprada. O que será melhor…

INTRODUÇÃO No meio familiar não é diferente, quanto maior o nível de organização, maior será a facilidade para administrar o seu patrimônio. A organização dos bens e direitos, das receitas, das obrigações, das despesas, pode auxiliar o gestor da família no controle e maximização do seu patrimônio. Para equilibrar o orçamento e fazer com que as despesas se tornem menor do que as receitas (no caso, salário), é preciso analisar se os gastos variáveis (alimentação, luz, água, telefone, etc

LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para conclusão do 3º semestre do Curso Superior de Tecnologia, como exigência parcial para obtenção do título de Gestores. Orientador: Prof. Fernando Batista São Paulo 2011 Carlos A. C. Sartore RA: A43605-7 Fábio S. Freitas RA: A68JAI-5 Leidijane Dos Santos RA:…

maior produtividade. 9.3 Uma alternativa é adotar softwares com módulos integrados. Mesmo adquiridos separadamente, permitem cruzamento de dados de todas as áreas da empresa. Da análise dessas informações saem estratégias gerais e de cada setor. "Os gestores têm uma visibilidade maior do que está acontecendo dentro da empresa", explica Flávia. 9.4 Respeitar os prazos de atualização dos sistemas também é importante. "Com um software ultrapassado a empresa corre risco de perder…

garantir operações comerciais eficientes e produtivas. É necessário ao diretor de operações graduação em administração de empresas/ logística. Gerências: Mercearia e Secos e Molhados/ Hortifrutícola/ Padaria/ Linha Branca e Marrom/ Armarinho e Têxtil/ Açougue e Peixaria/ Segurança. O gerente de qualquer departamento é responsável pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos de seus subordinados, ou seja, dos empacotadores, açougueiros, padeiros, seguranças, caixas,…