Gestor Como Fazer Uma Avaliacao De Recrutamento E Selecao

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof.ª. Ms. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO PROFESSOR/TUTOR PRESENCIAL: ULISSES ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EDILSON ARIMATEIA-RA: 4311812603 VANDERLEI OLIVEIRA CARDOZO - RA:3830718365 WAMBAST PIMENTA PEREIRA-RA- 4300069936 JOAO GABRIEL COELHO ABADE E GOMES -RA: 4300069919 MARCIA

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Centro Universitário Salesiano - UNISAL Americana - SP 2011 INTRODUÇÃO Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas…

humanos; • recompensar pessoas; • manutenção de recursos humanos; • desenvolvimento de recursos humanos; • monitoração de recursos humanos. Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a…

humanos; • recompensar pessoas; • manutenção de recursos humanos; • desenvolvimento de recursos humanos; • monitoração de recursos humanos. Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a…

.................... 3. Descrição do Cargo .......................................................................................... 4. Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 6. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ................................................... 8. Avaliação de Desempenho ............................................................................ 10. Plano de Carreira ..........................

Técnicas de recrutamento e seleção ITAQUIRAÍ – MS 2014 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Karina Rocha Aguiar – RA 435532 Larissa Moreira da Silva ­­– RA 436307 Priscila Alves Fernandes – RA 437657 Sirléia Barbosa da Silva – RA 419339 Vandinéia Lopes Ferreira – RA 415195 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividades praticas

Recursos Humanos seriam derivados das estratégias corporativas da empresa. A principal responsabilidade da Gestão de Recursos Humanos era integrar suas áreas entre si e com a estratégia corporativa da empresa. A partir de então, a área de RH passa a fazer referência à questão da competitividade e da agregação de valor para o negócio e os clientes. Segundo Porter (1989), "a gerência de Recursos Humanos afeta a vantagem competitiva em qualquer empresa", chegando "em algumas indústrias a…

BALBINA DE JESUS CÍNTIA SOUZA CLEILDA XAVIER NORMELHA COSTA CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Projeto Integrador apresentado à Faculdade São Salvador, como requisito da avaliação da 2ª unidade do 4º semestre, do Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, sob orientação dos docentes Silvio Roberto de Almeida Silveira e Olindo Baião de Souza. Salvador 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus em primeiro…

15/7/2014 • s e õ ç at n e s er p A RECRUTAMENTO E SELEÇÃO • s a vit at c e p x E Denise Alencar denisecassia@terra.com.br Denise.cbapierobon@sp.senac.br • o sr u C o d a m ar g or P O Profissional • Perfil/Qualidades Qualidades Importantes • Compreensão; • Competência; • Humildade; • Prudência; • Boas Práticas • Perseverança; • Sigilo; • Ética • Honestidade; • Imparcialidade; • Coragem; • Otimismo. 1 15/7/2014…

no último. Por causa destes problemas, o gestor de Recursos Humanos , Jerônimo Antunes estava preocupado com a situação dos processos de recrutamento e seleção da empresa, que estava sendo criticados pelas outras áreas devido a sua demora. Com isso o gestor resolveu relacionar uma série de pontos junto com a coordenadora de R&S sobre as dificuldades dos processos seletivos, e levar para uma reunião. Objetivo do case: se colocar no lugar do gestor, analisar os problemas da empresa…