Gestao Stock

HiperSet Documento de Especificação de Requisitos para o Sistema de Abastecimento de Combustivel, Apoio à Gestão de Abastecimentos Versão Autor: < Nª 120323028 > Data: Índice 1. Introdução No âmbito na disciplina de Análise de Sistemas foi solicitado um trabalho prático, que consiste em desenvolver um desenho do sistema de informação para gerir o negócio do Abastecimento. Para tal, temos

Capítulo 1 Tipos de transformação: Make-to-order: produção só se faz se houver um pedido. Make-to-stock: produzir para stock; Produz-se consoante uma previsão da procura; Está associado a uma gama de produtos produzidos em grandes quantidades e em bens standards. Assemble-to-order: produzimos os componentes mas só os montamos depois de feito o pedido; Processo de entrega + longo do que MTS e + curto do que MTO. Ritmo dos materiais Processos sincronizados: ligados a MTS e a produtos…

Desenvolvimento de uma aplicação de gestão Área Temática: Gestão de vendas e stocks Autor: Carlos Diogo Félix Martins Nº1 TIG-F Índice 2 I. Introdução Nos termos exigidos pelo Curso Profissional de Técnico de Informática de Gestão foi-nos proposto a realização de um projeto em Visual Basic para o sexto módulo da disciplina de Programação. Neste trabalho irei falar do meu projeto que consiste numa aplicação para gerir as vendas e stocks de uma loja. Vou…

1. O Conceito do negócio O Stock Multi é uma indústria que produz e comercializa chuveiro, com tecnologia ecologicamente correto e preserva os recursos naturais do planeta. Equipe de Gestão A equipe de gestão do Chuveiro Multi está composta por quatro profissionais: Sendo que um tem experiência em engenharia de inovações tecnológicas, um em gestão de equipe da área administrativa e os outros dois na área de produção, este produto tem um grande desafio que nos leva a encarar com…

ESCOLA E FACULDADE FORTEC MANUTENÇÃO INDUSTRIAL TEMA: GESTÃO DE SOBRESSALENTES NOME DOUGLAS HENRIQUE CARVALHO TELES TURMA: EPG 3B1 PROFESSOR: ABEL SÃO VICENTE, ABRIL DE 2013 ÍNDICE Introdução...................................................................................Pág. 01 Gestão de sobressalentes..................................................Pág. 02 á 04 Conclusão.............................................................................

para além do mínimo indispensável para acrescentar valor a um produto. Esse mínimo aplica-se ao tempo, mão-de-obra, materiais, espaço, máquinas, etc. Só se deve, assim, comprar e produzir aquilo de que se necessita e quando se necessita.A redução de stocks permite diminuir drasticamente os encargos com os capitais circulantes, sendo os ganhos tanto maiores quanto maior for a taxa de juro. Além disso, o just-in-time permite aumentar a competitividade e reduzir os custos, o que se consegue…

GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO A gestão da cadeia de abastecimento é um processo que consiste em gerir estratégicamente diferentes fluxos (Bens, Serviços, Finanças, Informações) bem como a relação entre empresas, visando alcançar e apoiar os objectivos organizacionais. A gestão adequada da cadeia permite uma produção optimizada para oferecer ao cliente fnal o produto certo, na quantidade e qualidade certa, no local e hora desejada, e ao minimo custo para a empresa. A…

actividade, são ao mesmo tempo negativas por consumirem recursos, ao passo que subidas de fornecedores providenciam recursos (e descidas, consomem-nos por ausência e necessidade de substituição). Relevância Quem faça a gestão de uma empresa, sabe o quão relevante a gestão do fundo de maneio se torna, chegando a ser tão importante ou quase tão importante quanto a geração de resultados por parte da empresa. Isto acontece porque, a par com o capex, o fundo de maneio é o principal local…

Escola Superior de Ciências Empresariais Gestão da Distribuição e Logística Logística e Cadeia de Abastecimento Prof. Oxana Semedo Glossário Logístico Trabalho Realizado Por: Marcela Rodrigues Lenzi Nº100322020 Ruben Filipe Louro da Costa Nº100322021 Rui Miguel Carpinteiro Gouveia Nº100322022 Sílvia Marisa Cruz dos Santos Nº100322030 Índice Introdução 4 A 5 ABC 5 B 5 Bar Code 5 Benchrmarking 6 Bill of Material (BOM) 6 Break Bulk 6 C 7 Consolidação e…

condensação de humidade, estando equipados com um sistema que permita o controlo e registo da temperatura. c) Cofre-forte com segredo e abertura retardada, construído de preferência na parede, para armazenamento dos grandes stocks de estupefacientes e psicotrópicos. Os pequenos stocks serão armazenados em armário metálico com fechadura de segurança. Os armazéns deverão ser equipados com estantes a uma altura que permita a sua fácil utilização. Arrumação dos medicamentos Os…