Gestao Projetos Pessoal Produto Processo Projeto

profissional que se dedique a sua gestão se faz necessário juntamente com o uso de ferramentas para uma gestão racional e eficiente da qualidade almejada. Gestão é a forma pela qual a organização estabelece estratégias, prioriza as ações, define e alcança objetivos para solucionar com propriedade as ações priorizadas. Através de um sistema de gestão a organização administra o seu destino e constrói seu futuro (MOURA;MARRI[s.d])1) A adoção de um sistema de gestão da qualidade deve ser…

SET/2000 PROJETO NBR ISO 9001 Sistemas de gestão da qualidade – Requisitos ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas Sede: Rio de Janeiro Av. Treze de Maio, 13 28º andar CEP 20003-900 – Caixa Postal 1680 Rio de Janeiro – RJ Tel.: PABX (021) 210-3122 Fax: (021) 220-1762/220-6436 Endereço eletrônico: www.abnt.org.br Origem: ISO/FDIS 9001:2000 ABNT/CB-25 – Comitê Brasileiro da Qualidade CE-25:001.01 – Comissão de Estudo Sistemas da Qualidade NBR ISO/FDIS 9001 – Quality

qualidade no processo e, portanto, a empresa deve possuir métodos corteses de trabalho. Tome-se outro exemplo, a arma Treinamento de pessoal. Se a empresa decidiu competir em qualidade de produto, o alvo das armas deve ser qualidade no processo e, portanto, a empresa deve ser possuir pessoal treinado em qualidade. É dessa forma que a arma deve ser redigida. Se a empresa decidiu competir em prazo de entrega, o alvo das armas deve ser velocidade e, portanto, a empresa deve possuir pessoal…

Superior Eleitoral Secretaria de Tecnologia da Informação Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2010/2012 Brasília, maio de 2012 © 2012 – Tribunal Superior Eleitoral Secretaria de Tecnologia da Informação – STI Assessoria de Planejamento e Gestão da STI – ASPLAN SAFS – Setor de Administração Federal Sul Anexo STI, Sala AV10 70070-600 – Brasília/DF Telefone: (61) 3030–8846 Elaboração e Concepção Elmano Amâncio de Sá Alves Leonardo Silva Leão TSE TSE Tribunal…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – silvio.melhado@poli.usp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos,

............................. 108 8 NORMAS GESTÃO DA QUALIDADE ............................................................................................................ 56 8.1 8.2 8.3 9 10 11 12 13 AUDITORIA DA QUALIDADE ........................................................................................................................ 59 -2- Qualidade e Produtividade Prof Douglas C. Ferreira 1 INTRODUÇÃO A boa gestão da qualidade é, principalmente,…

Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 5 5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O que é projeto? 2.2 Pontos importantes da descrição de projeto 2.3 Tecnologia com problemas 2.4 Projeto de produtos/serviços e projeto de processos estão interrelacionados 2.5 A sobreposição tornou-se importante em operações de

“ONZE HOMENS E UM SEGREDO”: GESTÃO DE PROJETO Resumo Este artigo analisa o filme “Onze Homens e Um Segredo”, o qual trata de temas referentes à Gestão de Projetos. O objetivo é avaliar assuntos concernentes a Gestão de Projetos identificados no filme, tais como: Gestão de projetos, Gerente de projetos, Recursos Humanos, Trabalho em Equipe, Planejamento, Stakeholders, Investidores / Financiadores, Premissas / Restrições, As Nove áreas de gerenciamento de projetos (PMBOK), Clientes,…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da Silva Almeida Edvar Ferreira Ponte Erivan Magalhães da Costa PROJETO DE ALTERAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH Brasília - DF 1º semestre de 2008 Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da…

Gestão de projetos Professor: Ricardo Antonio 1 Gestão de Projetos CAPÍTULO 2 DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO Prof. Ricardo Antonio Gestão de projetos O NASCIMENTO DE UM PROJETO. Após o conceito assumir uma forma identificável, e essa forma ter sido assumida e ter chagado a um acordo quanto ao caráter desejável, é importante esclarecer seu propósito exato, isto é, rascunhar objetivos, escopo, resultado e custo, e identificar os interessados. Recomenda-se precaução da seletividade na escolha dos