Gestao Projetos Pessoal Produto Processo Projeto

| |SET/2000 |PROJETO NBR ISO 9001 | |Sistemas de gestão da qualidade – Requisitos | |Origem: ISO/FDIS 9001:2000 | |ABNT/CB-25 – Comitê Brasileiro da Qualidade | |CE-25:001.01 – Comissão…

Gerenciamento de Projetos O que é um Projeto? O Que é um Projeto? Fase de Projeto Processo Produtivo (Dia-a-Dia) Desenvolvimento de um novo veículo no túnel virtual Linha de produção do Veículo É um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico Fonte: PMBOK® - Project Management Body of Knowledge Projeto • Os projetos tem caráter temporário e único e por isso diferem dos processos ou operações porque estes são contínuos repetitivos. –…

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida…

2000 NBR ISO 9001 Sistemas de gestão da qualidade Requisitos ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas Sede: Rio de Janeiro Av. Treze de Maio, 13 28º andar CEP 20003-900 – Caixa Postal 1680 Rio de Janeiro – RJ Tel.: PABX (021) 210-3122 Fax: (021) 220-1762/220-6436 Endereço eletrônico: www.abnt.org.br Copyright © 2000, ABNT–Associação Brasileira de Normas Técnicas Printed in Brazil/ Impresso no Brasil Todos os direitos reservados Origem: Projeto NBR ISO 9001:2000…

Gerenciamento de projetos Mais especificamente, o que é um projeto? É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.…

importância de certas ferramentas de gestão de projeto, e mostrar a importância de tais ferramentas para conseguir se estabelecer e se manter sólido em um mercado que está cada vez mais competitivo. DESENVOLVIMENTOFase de INICIAÇÃO - É a fase onde “damos partida" oficialmente ao projeto através do Termo de Abertura, processo que, como todos os demais 43 do Guia, pressupõem Entradas, Ferramentas e Saída. Aqui, todos os envolvidos nesta fase reconhecem que um projeto ou fase deve…

Gestão de riscos de Software Alexandre Matos, Willian Kenede e Vitor Pereira Gestão de Riscos • O quê é? • Atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização vis-àvis o risco. (http://tarasecure.com/pt/ISO/terminologie-isoiec-27001) • Gestão de risco é a adoção de medidas e políticas que busquem o equilíbrio entre riscos e custos. Comporta os processos de planejamento, organização, direção e controle dos recursos da empresa. (Bárbara Cristina Vitoriano) Gestão de Riscos…

Gestão de Projetos Aula – REVISÃO Prof. André Wander da Silva Gestão de Projetos REVISÃO Gestão de Projetos O que é um projeto? Projeto é a realização de um sonho; É tirar uma idéia do papel e colocá-la em prática Gestão de Projetos Características do projeto Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Gestão de Projetos Temporário Significa que todos os projetos possuem um início e um final definidos. O final é…

“QUAIS SÃO AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO DE GESTÃO DE PROJETOS, E QUAL DELAS EM MINHA OPINIÃO É A MAIS IMPORTANTE?” A gestão de projetos tem como um de seus maiores disseminadores o PMI, Project Management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos), o qual produziu o PMBOK, Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos). Neste podemos encontrar a definição de vários conceitos em gerenciamento de projetos, bem como um conjunto de…

LISTA DE REVISÃO – GESTÃO DA QUALIDADE 1. Explique o conceito espacial e temporal da Qualidade. Espacial → A qualidade envolve muitos aspectos simultaneamente, ou seja, uma multiplicidade de itens (relação com as abordagens, dimensões); Temporal → A qualidade sofre alterações conceituais ao longo do tempo, isto é, trata-se de um processo evolutivo ( os 4 estágios da qualidade e o amadurecimento do conceito). 2. Qual a relação entre a Gestão da Qualidade e a Administração Cientifica? A…