Gestao Por Competencias E Empregabilidade

importância de descobrir como as empresas desenvolvem e integram estratégias empresariais e competências individuais de forma a obter vantagens competitivas para a organização e a participação dos empregados no processo estratégico. Sabe-se que, em um ambiente organizacional crescentemente competitivo, não é suficiente obter bons resultados em sistemas isolados, sendo necessário desenvolver programas de gestão integrados, compartilhados e únicos. Através do referencial teórico, este…

16/5/2011 Desenvolvimento Pessoal e Profissional - DPP Profª. Ma. Ana Maria de Vasconcelos Silva Tema 3: Você e a Empregabilidade Palavras- Chave: empregabilidade, empresariedade e currículo eficaz 1 Objetivos de Aprendizagem • Reconhecer as características de empregabilidade. • Perceber as características de empresariedade. • Auto avaliar aspectos da empregabilidade e do próprio currículo. 2 Objetivos de Aprendizagem • Avaliar argumentos e criticá-los segundo…

PERGUNTA 1 Com o objetivo de desenvolver as competências individuais do seu quadro de colaboradores a rede de supermercados Comer Bem, resolveu investir em educação, criando uma universidade corporativa. A empresa tomou esta decisão por observar que tem crescido a importância da universidade corporativa em função de: Assinale a alternativa correta a. Aumento de rotatividade dentre os colaboradores da empresa e redução de faltas e atrasos ao trabalho (absenteísmo). b.…

Sumário - Introdução... 02 - O fim do emprego 03 - Empregabilidade 07 - A origem do conceito 07 - Pontos básicos que aumentam a empregabilidade 08 - Principais pontos que diminuem a empregabilidade 09 - O desafio da empregabilidade 09 - As bases da empregabilidade 09 - Adequação vocacional 10 - Competência Profissional 11 - Idoneidade 11 - Saúde Física e Mental 11 - Reserva Financeira e Fontes Alternativas 12 - Relacionamentos 12 - Colocando em Prática 12 - Conclusão 13 -

Empregabilidade. Empregabilidade é um tema extremamente dinâmico e a lista de pré-requisitos necessários para ser desejado pelo mercado cresce continuamente. As chamadas competências essenciais vão se tornando mais amplas e mais complexas à medida que o tempo passa. Há algum tempo o capital intelectual era uma vantagem competitiva por excelência. Hoje, sem a presença do capital emocional e do capital ético, apenas para citar duas concepções vigentes, apenas o capital intelectual não garante a

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial,…

1-O termo competência serve como base para desenvolvimento de um modelo de gestão de pessoas. Podemos dizer que, conceitualmente, este modelo de competências é baseado em dois tipos: Competências individuais e organizacionais 2-Um bom profissional tem por características, dentre outros aspectos, a responsabilidade, pontualidade, atualização permanente, flexibilidade, boa comunicação, etc. No entanto, muitas vezes, por mais dedicado e competente que seja, nem sempre ocorre uma devida…

profissional ........................... 13 PERFIL DE COMPETÊNCIAS......................................................................... 15 ÁREA TÉCNICA .............................................................................................. 15 UNIDADE DE COMPETÊNCIAS 1 ............................................................... 15 Desenhar e organizar programas e actividades de animação turística ........ 15 UNIDADE DE COMPETÊNCIAS 2…

produtividade e de qualidade estão modificando o papel das pessoas nas empresas. Em contrapartida, as organizações tornam-se cada vez mais exigentes. Sendo assim, explique o significado de empregabilidade neste contexto competitivo do mercado de trabalho. (Mínimo de 08 linhas).  O conceito de empregabilidade no contexto competitivo tem haver com questões básicas que nos dias de hoje não extremamente importantes, um entrevistador a maioria das vezes procura um candidato com…

INTRODUÇÃO A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de