Gestao Em Empresas De Medio Porte

Torres Juliana Vaz dos Santos Trabalho Acadêmico sobre a disciplina Administração de Escritórios e projetos IV apresentado para a professora Elaine Nogueira e profº Hércules Ezequiel sobre Projeto de Soluções ou Inovação para a Empresa: Plano Geral Contabilidade Empresarial Ltda ME para o curso de Tecnologia em Secretariado , do turno EAD. Uninove- Memorial São Paulo, 14 de maio de 2013. Sumário:

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem de Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Nomes dos Acadêmicos e RA: Tania Regilene Nascimento Silva R.A 381549 Erica Paula do Nascimento R.A 378010 Hortolândia/SP

2014 RESUMO O presente trabalho fala um pouco sobre a empresa GSC Malhas, que surgiu no ano de 2009, distribuindo tecidos e confeccionando peças básicas, para um pequeno mercado informal. Hoje com uma inovação, não só cresceu mas, expandiu seus produtos e peças confeccionadas para um grande mercado de moda. A empresa GSC Malhas sempre trabalha pensando no futuro. É uma empresa fiel a seus clientes, e faz um ótimo papel junto à sociedade.

30 A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico…

O Controle Interno nas Empresas de Pequeno Porte (EPP) As micro e pequenas empresas representam 99% da nossa malha empresarial nacional. Com as constantes mudanças e aumentos na competitividade entre essas empresas, é cada vez mais necessário uma política especializada de gestão. E é por conseqüência dessas mudanças que surgiu a controladoria, representada pela figura do controller, que vem a cada dia que passa crescendo e ganhando mercado. Muitos desses empresários não são…

................. 7 ANEXO A – Roteiro de entrevista (MODELO)......................................... 9 ANEXO B – Roteiro de entrevista (Empresa A)..........................................10 ANEXO C – Organograma A......................................................................11 ANEXO D - Roteiro de entrevista (Empresa B)..........................................12 ANEXO E – Organograma B.......................................................................13

adequadamente à base da pirâmide da empresa; Diferentes níveis de evolução nas diversas áreas de negócio; Pouca sinergia entre áreas de negócio; Concorrência interna entre as áreas de negócio; Necessidade de adequação do perfil profissional de ocupantes de cargos-chave. Melhoras necessárias: Mudança na área comportamental de negócio; Melhor utilização da sinergia das diversas áreas de negócio. 2. Que tipo de estrutura existia? E qual a pretendida? Como a gestão de pessoas pode…

importância da contabilidade gerencial para micro e pequena empresa [pic] [pic] A importância da contabilidade gerencial para micro e pequena empresa 1 A contabilidade como instrumento da administração e a descrição das micro e pequenas empresas a partir de suas definições contábeis e fiscais. [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic][pic] [pic] RESUMO Este trabalho descreve as micros e pequenas empresas, suas definições contábeis e fiscais, mostra a contabilidade

ingressantes em Fevereiro. * 1° semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2012 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. OBJETIVOS: * O aluno e/ou grupo deverá desenvolver uma análise mercadológica da empresa em estudo, identificando seu posicionamento, competitividade e diferencias. Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos do desenvolvimento dos recursos…

planos estratégicos e no estudo das ações das empresas concorrentes. Vivência na divulgação de ações promocionais, negociação de espaço publicitário, requisição de material de divulgação e envio de mala direta. Responsável pela seleção, treinamento e desenvolvimento de novos funcionários, bem como pela integração junto à equipe. Sucesso na fidelização de clientes, aumentando as vendas em 60%, por meio da elaboração de promoções. (nome da empresa) Atuação na condução de reuniões e…