Gestao E Planeamento Fiscal

Fluxo de Caixa É um relatório que tem por finalidade apoiar a gerência financeira da empresa especialmente no planeamento a curto prazo. A importância do fluxo do fluxo de caixa acentua-se na medida em que a preocupação de área financeira já não se atem em resultados obtidos por políticas isoladas de vendas, compras, produção etc., mas abrange um planeamento global (orçamento) o qual as perspectivas da empresa para um determinado período (ano, semestre, trimestre) são previamente…

coerentemente determinados. 2 Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Uma organização é... 3 Conjunto coerente de objectivos com uma Estrutura com um Programa ou Método accionado por Indispensável para que a organização exista Para concretizar os objectivos Indispensavel para ser eficaz Sem gestores Gestores ou Lideres 3 a organização fracassará Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Gestão 4 O conjunto destas operações é a gestão de organizações…

relacionam-se com a própria essência do negócio, dizendo respeito:  aos procedimentos de gestão global,  gestão específica do pessoal,  marketing,  “stocks”,  produção,  produto e  qualidade,  meio ambiente,... Auditorias operacionais Ramifica-se em:  Auditoria de gestão,  Auditoria previsional,  Auditoria social,  Auditoria do ambiente,  Auditoria da qualidade,  Auditoria de marketing e  Auditoria fiscal, ... Quanto à amplitude:  Auditoria geral – afecta todos os…

e os resultados Níveis de gestão Topo - envolvimento da totalidade dos recursos disponíveis na determinação do rumo a seguir; (ceo) * Intermédio - Elaboração de planos e programas específicos relacionados com a área ou função do respectivo gestor (directores de departamento) * Operacional - A actividade destes gestores traduz-se fundamentalmente na execução de rotinas (operações quotidianas) e procedimentos. (-São os supervisores, chefes de serviço) Planeamento Estratégico…

3 Planeamento AV 2008 Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para…

Índice Introdução História da Galp Missão Visão Valores Objetivos Estratégia Planeamento Estrutura Organizacional Análise da concorrência e do mercado Processo de tomada de Decisões Motivação Liderança Comunicação Cultura Controlo Conclusão Webgrafia Introdução • Este trabalho baseou – se na compilação da matéria lecionada ao longo do 1*semestre. •Escolhemos a Galp Energia como organização para o nosso trabalho. •A empresa ganha publicidade e o grupo em si ganha mais…

INTRODUÇÃO O presente trabalho investigativo, foi orientado na Cadeira de Aprovisionamento Educacional, para que, os estudantes façam pesquisa relacionado com o tema Gestão de Material de Construção. O objetivo fundamental deste trabalho será a apresentação de técnicas de gestão para a efetiva e eficaz administração de estoques, e também no fornecimento de informações técnicas e procedimentos operacionais às empresas construtoras e aos seus profissionais nas etapas de especificação,…

no meio envolvente 2.4 - Desafios 2.5 - Conceito de gestão 2.6 - Funções da gestão 2.7 - Planeamento 2.7.1 - A Importância do planeamento 2.7.2 - Fases do planeamento 2.8 - Tipos de planeamento Capitulo III – A Direcção e Liderança …

INTRODUÇÃO À GESTÃO INTRODUÇÃO À GESTÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES z SUMÁRIO Missão Objectivos Planos Planeamento estratégico Gestão por objectivos Estratégias genéricas Planeamento z z z z Bibliografia Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich , J.M., Administração: Princípios de Gestão Empresarial , McGRAW-HILL, 2000 Teixeira, S., Gestão das Organizações , McGRAW-HILL, 1998 z 2 PLANEAMENTO As empresas nascem, vivem e morrem; vale a pena…

TEMA: PLANEAMENTO DE MAKETING ESTRATÉGICO Docente: Doutor Nelson Ludovico Elaborado por: Bibiana Chipembe Baptista, mestrando, turma B, ISTA Angola/FCU. ÍNDICE Pg. Introdução 2 Capítulo I – Fundamentação teórica 4 1.…