Gestao E Planeamento Fiscal

27 Chefe do Departamento de Gestão Administrativa 28 Chefe do Departamento de Gestão e Desenvolvimento 29 Chefe

Gonçalves 12/2010 Índice 1- Sumário Executivo 4 2 - A história 5 2.1 Auditoria em Portugal 6 3- Definição Consensual 6 4 - Objectivos da Auditoria 7 5 - Tipos de Auditoria 8 6 - Quem está Obrigado a Revisão Legal de Contas? 9 7- Planeamento Global da Auditoria 10 7.1 - Conhecimento do Negócio 11 7.2 - Sistema Contabilístico e de Controlo Interno (ISA 400) 11 7.3 - Risco e Materialidade (ISA 320) 12 7.4 - Natureza, Tempestividade e Extensão dos Procedimentos 13…

atuação dos gestores avalia-se, geralmente, por padrões de eficiência e eficácia e, nesse sentido, necessitam de possuir diferentes tipos de aptidões. Que aptidões são essas? Caracterize-as. Relacione as aptidões dos gestores com os diferentes níveis de gestão numa organização. A atuação dos gestores avalia-se geralmente por padrões de eficiência e eficácia. Para ser eficiente e eficaz, o gestor deve possuir e continuamente desenvolver varias aptidões essenciais. Geralmente…

.................................. 3 1.2. Compromisso da gestão de topo ..................................................................................... 3 1.3. Apresentação do Infarmed ............................................................................................ 5 1.4. Política da Qualidade ................................................................................................. 13 Capítulo 2 – Sistema de Gestão da Qualidade ...........................................

funcionário publico. Em 1998, a estrutura organizacional foi alterada sendo extinto o Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado, tendo as suas competências transitado para o Ministério do Planeamento Orçamento e Gestão, que assim concentrou: Planeamento Orçamento Gestão Implementação prática. Como consequência desta mudança, lançou-se um Plano Plurianual 2000/2003, conhecido popularmente como Avança Brasil que visava a consolidação da estabilidade…

ERP (Enterprise Resource Planning, Planejamento (ou planeamento, em Portugal) de Recursos Empresariais) são sistemas de informações transacionais(OLTP) cuja função é armazenar, processar e organizar as informações geradas nos processos organizacionais agregando e estabelecendo relações de informação entre todas as áreas de uma companhia. Os ERPs em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a…

Auditor Júnior Orientador Pinto Castanheira, SROC: Doutor António Pinto Castanheira Orientador FEUC: Doutor Ilídio T. Lopes Data de conclusão: 15 de Julho 2010 Realizado por: Diana Inês da Costa Simões – nº20040489 2 º Ciclo / Mestrado em Gestão Estagiário: Diana Inês da Costa Simões Orientador na empresa: Doutor António Pinto Castanheira Orientador na FEUC: Doutor Ilídio T. Lopes Estágio realizado na empresa Pinto Castanheira SROC, Soc. Unipessoal, Lda Estágio decorrido…

O que é um relatório de gestão? Ato pelo qual, no final de cada exercício económico (ano civil), as sociedades comerciais explicitam a atividade desenvolvida ao longo do ano, as consequências desta no seu património e na sua situação financeira, e os resultados apurados nesse exercício. As empresas são, por lei (Plano Oficial de Contabilidade, Decreto-Lei n.o 410/89), obrigadas a elaborar anualmente: • Balanço Analítico referente a 31 de Dezembro do ano em causa (ilustração da…

e Fiscalidade Planeamento e Gestão Fiscal TEMA: Incentivo Fiscal e os Objectivos da sua Incidência DISCENTE: Delfina António Muali Nº9504 Turma:AT-4ºano DOCENTE: Bernardo Mateus Luanda 2013 INDICE INTRODUÇÃO 1.Conceito * 1.1.Tipos de incentivos fiscais *…

Disciplina/Curso: Auditoria/Contabilidade Docente Responsável pela unidade curricular: Dra. Maria de Fátima Gonçalves Fafe, 18 de Dezembro de 2014 Índice 1 - Introdução 2 2 – Auditoria Financeira e Enquadramento Legal 3 2.1 – Planeamento de uma Auditoria Financeira 4 3– Aspetos de Natureza Contabilística 7 3.1 – Acréscimos e Diferimentos 7 3.2 – Provisões 9 4- Objetivos de uma auditoria 13 4.1 – Em Acréscimos e Diferimentos 13 4.2 – Em Provisões 14 5- Controlo…