Gestao Empresarial

Gestão Empresarial – Quando as peças não se encaixam… Muitos empresários perdem o controle de seus negócios por não perceberem a falta de sintonia e engajamento de sua equipe… Liderar é diferente de chefiar… Liderar requer entrosamento com a equipe, cumplicidade e clareza de objetivos. Para desenvolver liderança é necessária muita humildade, disposição para rever conceitos e a adoção de postura isenta, só assim é possível trazer visibilidade para as diferentes perspectivas… Muitos empresários sequer percebem a situação caótica de seus negócios até o problema atingir o bolso… Para eles tudo está muito bem e todos estão felizes em seus postos de trabalho. Normalmente são empresários de sucesso, com perfil dominante, muito capazes, técnicos e pragmáticos. Tendem a comandar sem efetivamente envolver a equipe ou, se as envolve, não acompanha como deveria, o que gera distanciamento e alguma perda de credibilidade. No médio e longo prazo gera ineficiência e crescente falta de comprometimento e cumplicidade da equipe. A situação se agrava quando surgem dificuldades financeiras advindas de crises econômicas ou qualquer outra circunstancia adversa. Entender o que está acontecendo é o primeiro passo, virar as costas e ignorar os fatos pode ser catastrófico para o negócio… Questões financeiras Os primeiros indicadores que sinalizam que algo não anda bem são provenientes dos demonstrativos financeiros… Muito provavelmente se os resultados obtidos são reiteradamente desfavoráveis,…

I – INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE DE CUSTOS 1.1 - Revisão dos Conceitos Fundamentais, Estrutura Contábil Patrimonial e das Contas de Resultado. 1.2 – Classificação da Contabilidade de Custos II – CONCEITOS SOBRE OS CUSTOS DA QUALIDADE III – ELEMENTOS DO CUSTO DA QUALIDADE 3.1 – Materiais 3.2 – Mão-de-obra 3.3 - Gastos gerais de fabricação 3.4 – Classificação dos Custos – Departamentalização e Custo Padrão IV – MENSURAÇÃO E GESTÃO DOS CUSTOS DA QUALIDADE Classificação,…

contingência, segundo Hendriksen e Breda (1999, p. 288), uma perda contingente poderia ser definida como sacrifício futuro provável de benefícios econômicos, resultantes de obrigações presentes de uma entidade no sentido de transferir ativos ou prestar serviços a outras entidades no futuro decorrentes de transações ou eventos passados, e cuja liquidação depende de um ou mais eventos futuros com alguma probabilidade de ocorrência. A legislação em vigor sugere que as perdas…

UNIFEMM – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SETE LAGOAS CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO A PRODUÇÃO INDUSTRIAL EDER FLÁVIO, GERALDA MICHELE, MARCOS AURÉLIO, NATHAN DINIZ GESTÃO A PRODUÇÃO ALIMENTÍCIA SETE LAGOAS – MG JUNHO DE 2012 EDER FLÁVIO, GERALDA MICHELE, MARCOS AURÉLIO, NATHAN DINIZ GESTÃO A PRODUÇÃO ALIMENTÍCIA Trabalho interdisciplinar apresentado as disciplina Que compõem a grade curricular do curso superior Tecnológico em gestão a produção industrial do…

AFO II MÓDULOS Módulo A Compreendendo as Demonstrações Financeiras Módulo B Índices Econômicos – Financeiro (Introdução) Índices de Estrutura Patrimonial Módulo C Índices de Liquidez (Solvência) MÓDULOS Módulo D Gestão dos Recursos Índices de Rotação dos recursos Módulo E Gestão dos Recursos Índices de Prazos Médios ou Atividade Módulo F Índices de Rentabilidade Módulo G Administração do Capital de Giro MÓDULOS Módulo A – Compreendendo as Demonstrações…

“Segurança Industrial” Professor: LADIMIR JOSE DE CARVALHO - Departamento de Processos Inorgânicos/EQ Disciplina: “Introdução à Indústria Química e à Engenharia de Processos” – Engenharia de Produção Grupo 6: Daniel Burman - DRE: 113066927 Gustavo Neves Hugo Vivas – DRE: 112088879 Lívia Maria Tagliari - DRE: 112029639 Matheus Farias Rio de Janeiro, Junho de 2015 1.0 - Contextualização 2.0 – Gerenciamento de Riscos A Conferência Geral da Organização Internacional do Trabalho,…

10/09/2012 ESTRATÉGIAS PARA REDUÇÃO DE CUSTOS PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO 18ª TURMA - AUEO1101 T18 César Custódio Moreira – Lab. Globo Natália Marques Rodrigues – Belfar Paulo César S. Luizi – INDG 1 Sumário 1. Introdução 1.1 DRE 1.2 Termos e Definições 1.3 Classificação dos Custos 1.4 Objetivos da Contabilidade de Custos 2. Apuração do Custo do Produto Vendido (CPV) 3. Rateio 3.1 Método de Custeio Direto 3.2 Custeio por Absorção 3.3 Custo Padrão 3.4…

PROJETO O presente Plano de Negócio tem como objetivo os estudos e análises de viabilidade da criação de um empreendimento, o Centro de Relaxamento do CORPO e MENTE, que terá seu foco voltado para oferecer aos clientes relaxamento do corpo e mente e cuidados pessoais. Um espaço complementar onde se pretende oferecer ao público momentos de descanso, relaxamento e cuidados da saúde através de tratamentos de iridologia, comoterapia e massagens, com qualidade e técnica em um ambiente…

S. Machado. Temis C.S.R. Pedroso. Eliane M.O. Araman. Samara S. Headley. Rio Verde 2012 SUMÁRIO 1 Introdução..............................................................................................................3 2 Aspectos Introdutórios em Ciências Contábeis............................4,5,6,7,8,10 3 Conclusão.............................................................................................................11 4…

Preços; Distribuição e vendas; Esforço promocial. ROTEIRO DO PLANO DE NEGÓCIOS 5. Operações • Especificações do produto/serviço; • Modo de operações: projeto ou atividade contínua; • Sistema de gestão da qualidade: garantia e controle da qualidade • Projeto do processo de fornecimento do produto/serviço; • Projeto das instalações; • Fornecedores e cadeia de suprimentos • Controle de estoques; ROTEIRO DO PLANO DE NEGÓCIOS 6. • • • Estrutura organizacional Estrutura…