Gestao E Organização Horizontal

segue um fluxo conduzido pelos cabos da rede informatizada e o deslocamento do trabalho não é tão facilmente observável. Muitas vezes, o funcionamento das empresas exige a organização de processos provisórios, de duração limitada. Geralmente esses processos provisórios são horizontais, embora alguns times horizontais sejam bastante duradouros, especialmente aqueles ligados a atendimento de pedidos, treinamento de pessoal-chave, geração de novos negócios e inovação (Lipnack e Stamps).

ESTRUTURA DIVISIONAL 13 1.1.12 ESTRUTURA MATRICIAL 14 1.1.13 ESTRUTURA GEOGRAFICA 16 1.1.14 ESTRUTURAS EMERGENTES 16 1.1.15 ESTRUTURA HORIZONTAL 17 1.1.16 ESTRUTURA EM REDE 18 1.1.17 ESTRUTURA EM REDE VIRUAL 19 1.1.18 ESTRUTURA COMBINADAS OU HIBRIDAS 19 1.1.19 ESTRUTURA VERTICAL 20 1.1.20 ESTRUTURA HORIZONTAL 21 2. ESTUDO DE CASO 23 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 23 2.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 23 2.1.2 FORÇA DE TRABALHO 24 2.1.3 PRODUTOS E CLIENTES 24 2.1.4 PRINCIPAIS…

–R.A KATERINE – R.A SILVIA ISABEL GUIMARÃES – R.A 04453 THIAGO – R.A VANESSA –R.A GESTÃO POR PROCESSO. DEFINIÇÃO DE PROCESSOS. VISÃO TRADICIONAL (VERTICAL) X VISÃO DE SISTEMAS (HORIZONTAL). PROCESSOS FUNCIONAIS: CARACTERISTICAS E EXEMPLOS. PROCESSOS DE NEGOCIOS: CARACTERISTICAS E EXEMPLOS. EXTREMA – MG 2013 SUMÁRIO 1. GESTÃO POR PROCESSOS...........................................................................04 1.1.…

Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico. Os processos utilizam os recursos da organização para oferecer resultados objetivos aos seus clientes" - Harrington. "Um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes" - Hammer e Cgampy.processo empresarial - qualquer trabalho que seja 1.…

1299779126 NOME: MICHELE DE ARAÚJO BARBOSA RA: 3813649837 NOME: ROBSON JUSTINO PEREIRA RA: 3813647104 NOME: VALDINEI MOREIRA PIRES RA: 3815678120 TECNOLOGIA DE GESTÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO PROFESSOR EAD PROFESSOR PRESENCIAL ANDRE TARTARI PROFESSOR-TUTOR MARLEY BUCHARA GOMES CASAGRANDA CAMPINAS SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. EMPRESA ALVO DA PESQUISA

os valores e sobre a gestão de pessoas numa organização, posteriormente, das questões contíguas à teorização do individualismo e do colectivismo e dos seus conflitos. Palavras-chave: individualismo, colectivismo, cultura, valores, atitudes. Capítulo I Agency e community no contexto de gestão de pessoas Num contexto actual é cada vez mais importante o papel dos recursos humanos para o sucesso de uma organização, podendo até afirmar

Processos Gerenciais apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Tecnologia e Ferramentas de Gestão, no Curso de Tecnólogo em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera – Uniderp, turma 2º Semestre, sob a orientação do Profª presencial Valéria Klein e tutora à distância Cristiane Mattione RIO VERDE DE MATO GROSSO – MS 22 DE NOVEMBRO DE 2012 Sumário Resumo---------------------------------------------------------------------------------------------5 Introdução -------

Gestão funcional e gestão por processos Na Gestão funcional, os processos são tratados dentro de suas especialidades, dentro de suas respectivas áreas. Os funcionários acabam restritos às suas próprias funções, sendo cobrados com base na eficiência e eficácia e no desempenho de sua função. As decisões ocorrem verticalmente, havendo uma centralização de poder. Os liderados recebem orientações de seus respectivos supervisores. Isso pode refletir em baixa produtividade e problemas de qualidade

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A CAMPINAS Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Tecnologias de Gestão Tutora Presencial: Prof. Margareth Aparecida Ferreira 3º Semestre Unidade: Campinas – Polo 1 Aulas Sex. e Sáb. 2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................

.........................6 1.1FLUXO DE CAIXA HISTÓRICO X PROJETADO.................................................6 1.2 ANÁLISE VERTICAL...........................................................................................7 1.3 ANÁLISE HORIZONTAL......................................................................................8 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Entende-se como Fluxo de Caixa o registro e controle sobre a movimentação do caixa de qualquer empresa,…