Gestao Do Desempenho E Plano De Carreira

Plano de Cargos e Salários é importante? Você já parou para pensar na importância de se estruturar uma empresa? De se definir quem é cacique, índio, ou apenas o “seu” Zé? Então... Eu e outros colegas partimos para um grande desafio, estudar a estrutura organizacional de uma empresa de médio porte aqui de PoA, que por motivos éticos não vou citar o nome. No relato de uma funcionária (minha colega de classe inclusive) o primeiro susto: os salários não tinham nenhum critério, os…

organizações para recompensar os empregados que apresentam um bom desempenho, ou que se destacam pela qualidade ou comprometimento em seu trabalho, e podem ser concedidos de várias formas o que leva os demais a uma postura pró-ativa na busca de resultados. O que são programas de incentivo? •Ferramenta para o melhor gerenciamento das pessoas. • Estimulam o colaborador a atingir objetivos e metas além de recompensá-lo por seu desempenho alcançado ou resultados atingidos com o intuito de…

todo – um corpo de funcionários públicos preparados. Novos modelos de gestão do Estado, que dêem conta das mudanças cada vez mais rápidas nas demandas dos cidadãos e na forma de atender a essas demandas, devem contar com profissionais com perfis mais flexíveis, em carreiras que absorvam essas mudanças e que permitam aos funcionários aprender e desenvolver-se continuamente. O objetivo deste artigo é analisar o modelo vigente de gestão das áreas responsáveis pelos recursos humanos no…

discutir Planos de Carreira, Cargos e Salários?   Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação; A discussão sobre PCCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. 1 O QUE É UM PLANO DE CARGOS,…

planejamento de carreira A cada dia torna-se importante ao profissional na condição de sua própria carreira. Não é mais possível que apenas as empresas se preocupem com a carreira de cada colaborador, uma vez que as competências de cada indivíduo devem ser desenvolvidas de acordo com as exigências do mercado e a aplicabilidade dessas competências poderá ser colocada em várias organizações. É preciso criar e manter a enpregabilidade. Sendo assim, o planejamento e a gestão de carreira…

---------------------------------------------------17 3. CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------------20 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS -------------------------------------------------------- 21 1. INTRODUÇÃO Cada organização define o seu plano de benefícios a fim de satisfazer as diferentes necessidades humanas de seus funcionários, geralmente é composto de um pacote de benefícios adequado ao perfil dos funcionários e de suas atividades.…

Motivacional do Plano de Carreira para as Organizações ELAINE CRISTINA LÍBERO nº 33 (e-mail: gestaorh@live.com.br) JAQUELINE RENATA RODRIGUES nº 24 (jaqueline.r_rodrigues@hotmail.com) JULIANA C. RODRIGUES DE JESUS nº 27 (julyrodriguesjesus@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a…

tcc PRISCILA GUIMARÃES ROSA AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS VOLTADAS PARA AS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. MSc. Jairez Eloi de Sousa Paulista.

Compreender como esse novo modelo de gestão agrega valor aos resultados da empresa. Conhecer os benefícios do reconhecimento das habilidades e competências dos colaboradores internos. Evolução dos Modelos de Gestão Empresarial. Podemos dividir em quatro as fases mais importantes ou movimentos de gestão empresarial, com características próprias, do ponto de vista do foco em resultados. As características desses quatro movimentos são basicamente: 1. Gestão focada na eficiência –…

Implantando um plano de carreira Para programar um plano de carreira, as organizações precisam adequar todas as diretrizes em função de sua realidade,, da sua filosofia, da sua missão e da sua prática de dia-a-dia. Mostrarei alguns pré-requisitos para que o plano de carreira seja eficaz e eficiente.  A empresa precisa possuir regras e normas focadas no plano de carreira, com o objetivo de formar um pacto de crescimento entre ela e os seus colaboradores.  A organização deve…