Gestao Do Conhecimento Na Empresa Familiar

A GESTÃO ORÇAMENTÁRIA COM VISTAS A REDUÇÃO DA INADIMPLÊNCIA FAMILIAR NO CENÁRIO ECONÔMICO ATUAL Géssica Zordan Pastorini ¹ Helvécio A. Faustini Jr. ² Janda Gregorio da Silva ³ Mayara Pereira Santos 4 RESUMO É possível observar que o índice de inadimplência no Brasil tem números exorbitantes. O que não se tem muito conhecimento são as verdadeiras causas desse problema que afeta uma porcentagem considerável da população brasileira. Estudos apontam que a inadimplência é falta de…

UNIVERSIDADE DE RIO VERDE - CAMPUS CAIAPÔNIA FACULDADE DE GESTÃO DE AGRONEGÓCIOS A MUDANÇA DE PERFIL DO PRODUTOR RURAL BRASILEIRO: DE PROPRIEDADE À EMPRESA RURAL LUDIMILLA OLIVEIRA MONTEIRO NASCIMENTO Orientadora: Profª. Esp. DÉBORA SIRNO SANTOS Monografia apresentada à Faculdade de Gestão de Agronegócios, da Fesurv – Universidade de Rio Verde - Campus Caiapônia, como parte das exigências para obtenção do título de Tecnóloga em Gestão de Agronegócios. CAIAPÔNIA-GOIÁS 2012 …

ciclo de vida na empresa familiar não é distinto do ciclo de vida de qualquer organização, a não ser pelo fato de aquelas trazerem, junto do desenvolvimento da empresa, os desenvolvimentos das relações familiares de seus proprietários. A idéia da empresa familiar como sistema começou focalizando-se em problemas como nepotismo, rivalidade entre gerações e disputa de poder entre irmãos e administração não profissional, estabelecendo um modelo conceitual de formação da empresa familiar em…

PROPOSTA DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: GESTÃO DE PESSOAS EM UMA ENTIDADE DE SEGURIDADE SOCIAL Brigite Adriana Kich1 Cristiane Luce Baião Pena2 Ricardo Pina Pereira3 RESUMO Como exigências da disciplina DAD – 382 (Consultoria de Empresas), cursada no 7º período do curso de Administração, foi realizado um trabalho acadêmico que implica na realização de um diagnóstico empresarial. O objetivo é conhecer os diversos aspectos característicos da organização em seu ambiente interno e nas…

DIAGNOSTICO DE EMPRESAS BRASILEIRAS Quantas empresas existem no Brasil? Atualmente o Brasil conta com 5,1 milhões de empresas e outras organizações formais ativas no ano de referência 2011. Número de empresas e outras organizações 2010 5 128 568 2011 5 129 205 Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Cadastro Central de Empresas 2010-2011 Análise dos resultados de Empresas e outras organizações nos seguintes anos: 2010 2011 2012 Comércio; reparação de veículos 2.241.853 Comércio;…

instituição e assim todos os envolvidos com a empresa terem condições de conduzir uma instituição à melhoria da qualidade, assegurando uma imagem positiva perante a comunidade. É importante ressaltar que a empresa é um organismo vivo, sistemático e que as células são as pessoas, com suas funções, comportamentos e características individuais necessitando de condições ideais de trabalho, assim como uma célula humana, e são tão complexos quanto a sua existência. A empresa objeto de estudo…

Gestão e sucessão em empresas familiares: um estudo de caso no ramo de laticínios Daniela Meirelles Andrade1 Cristiane Ferreira Rezende2 Daniel Carvalho de Rezende3 ISSN 1518-4342 REFERÊNCIA deste traballho: ANDRADE, Daniela Meirelles; REZENDE, Cristiane Ferreira e REZENDE, Daniel Carvalho de. Gestão e sucessão em empresas familiares: In: EGEPE – ENCONTRO DE ESTUDOS SOBRE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS. 3., 2003, Brasília. Anais... Brasília: UEM/UEL/UnB, 2003, p

caso de empresas familiares. Empresas familiares têm como característica principal a presença do fundador. Este, sempre presente, é o responsável pela tomada de decisões. O problema é que boa parte dessas decisões são tomadas com base no emocional e intuitivo. Mesmo assim, há casos em que o espírito empreendedor do fundador faz com que a empresa cresça rapidamente. Quando surge à necessidade de troca de comando, seja ela por aposentadoria do fundador, doença ou promoção do líder, a…

do quinto período do curso de Recursos Humanos das seguintes disciplinas: Gestão por competências e do Conhecimento, Empreendedorismo, planejamento de carreira e Seminário V. Agilidade e busca constante de excelência no atendimento ao cliente, melhoria contínua em todas as ações da empresa. Ser reconhecido como melhor fornecedor de matéria-prima através da busca constante de melhoria. Alinhado a seu principio de gestão, a Cosmotec estabelece uma cadeia produtiva, com o objetivo de…

RAFAEL CORREA Gestão profissionalizada SASAZAKI - UMA HISTÓRIA DE MUITO TRABALHO E CONQUISTAS AO LONGO DE SEIS DÉCADAS Trabalho elaborado como avaliação parcial da disciplina Organização Industrial, ministrada pelo Professor Roque Ribeiro Junior - Curso de Engenharia Produção. VOTORANTIM 2013 Gestão profissionalizada Com a globalização e o mercado necessitando de empresas mais abertas a mudanças e tomadas de decisão com agilidade, consciência e clareza, as…