Gestao Do Conhecimento Na Empresa Familiar

Administração de Cargos e Salários 1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa; A gestão é bem familiar, busca estabelecer valores salariais dentro dos diferentes cargos da empresa, sempre avaliando os concorrentes. Os cargos são estabelecidos de acordo com a experiência do funcionário e suas capacitações, normalmente é avaliado através do seu conhecimento na prestação de serviços como nas instalações dos mesmos, porém, existem cargos que não tem necessidade de conhecimento…

Graduação em Administração de Empresas da Universidade, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota do Desafio Profissional. São Luis/MA 2014 1. Introdução Saber identificar as características do sucessor ideal para garantir o sucesso de uma empresa familiar é vital que tenha paixão pelo negócio, e deve ser aquele que tem as qualidades e qualificações que a empresa precisará por um longo tempo. Caracteriza a empresa familiar pela…

por um impasse em sua gestão. O Diretor Geral Dr. João Barroso decidiu se aposentar, e assim escolher entre seus filhos Paulo e Iran ou colaboradores, um novo sucessor para administrar sua Indústria. Desafio Profissional “Quando pensamos em empresa familiar, o que logo nos vem à mente é a hierarquia, na qual o controle da empresa e passado a membros da família que estejam qualificados para assumir tal responsabilidade. Sabemos que a vida média das empresas não familiares é de…

TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INGRID DIAS PACHECO Projeto Integrado Multidisciplinar I e II VITÓRIA DA CONQUISTA – BA 2014 RESUMO O anseio desse projeto é correlacionar o conteúdo estudado até agora com atividades desenvolvidas em uma pequena empresa local. A integração da vivência e funcionamento prático na empresa Pedra Bonita Comércio de Mármore Ltda, os conhecimentos adquiridos trarão como benefícios o enriquecimento e o solidificar desses…

janeiro - RJ 2014 MARCIO ESTUDO DE CASO “Sucos Fazenda São Pedro” Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais 1° Semestre da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. Professores: Márcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Monica Maria Silva. Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO…

RESTAURANTE FELLINI Gestão com Pessoas ASSIS RESTAURANTE FELLINI Gestão com Pessoas Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos , para as disciplinas de Comportamento, Clima e Cultura, Metodologia Cientifica e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Profs: Elisete A. Z. de Oliveira, Gisleine Fregoneze, Marilucia Ricieri, Ana Céli Pavão e Monica M. Silva. ASSIS SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

FEDERAL de EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA do SUDESTE DE MINAS Campus Rio Pomba ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPRESA FAMILIAR Rio Pomba – MG 2011 INSTITUTO FEDERAL de EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA do SUDESTE DE MINAS Campus Rio Pomba EMPRESA FAMILIAR: O PROCESSO DE SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR. (orientadora) Rio Pomba…

sucessão da empresa de bebidas Pira que passa por mudanças na gestão. Empresa esta que foi fundada pelo senhor João Barroso, em 1965, casado e com dois filhos, vindo do nordeste em 1956 para trabalhar como vendedor de fumo e bebidas, no mercado público municipal de São Paulo. A Empresa inicialmente começou com a fabricação de cachaça, logo foi se expandindo vindo a se tornar indústria de cachaça e conhaque, se tornando referência no ramo na região de São Paulo. Atualmente a empresa é referência

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos Natália da Silva do Nascimento LIDERANÇA: DELEGAÇÃO DE PODER E AUTORIDADE UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA FAMILIAR CEPEP Fortaleza 2012 Natália da Silva do Nascimento LIDERANÇA: DELEGAÇÃO DE PODER E AUTORIDADE UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA FAMILIAR CEPEP…

Horizonte 2012. As empresas familiares são um excelente negócio quando bem administradas. As empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil, proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo, assim, são fundamentais para a redução do nível evidente de pobreza da população e melhora nos índices sociais e econômicos (GUEIROS apud LEONE, 2003). Um dos maiores desafios das empresas familiares é exatamente…