recursos humanos

Desenvolvimento

1. Administração de Cargos e Salários
1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa;
A gestão é bem familiar, busca estabelecer valores salariais dentro dos diferentes cargos da empresa, sempre avaliando os concorrentes. Os cargos são estabelecidos de acordo com a experiência do funcionário e suas capacitações, normalmente é avaliado através do seu conhecimento na prestação de serviços como nas instalações dos mesmos, porém, existem cargos que não tem necessidade de conhecimento educacional, pois são serviços que necessitam de apenas força física.
1. 2 Desenho de Cargos da organização;
A empresa é familiar, os cargos são concentrados entre o dono da empresa e seus familiares. A área administrativa e gerencial busca sempre desenvolver melhorias e soluções para os problemas, sejam eles internos, com os colaboradores; como externos, com os fornecedores e clientes. Os cargos normalmente são permanentes, já que a empresa é familiar.
Qual a missão e a visão.
• Quantos ou quem são os clientes potenciais no Mercador.
• Como você os atrairá.
• Quem serão seus parceiros e fornecedores.
• Quem são os concorrentes.
• Qual o seu diferencial competitivo.
• Como você vai promover e divulgar seu negócio, (Site, Jornais etc.)
• Origem do Capital, projeção de faturamento, investimentos e despesas.
• Planejamento de projeções futuras, tipo trimestrais, e anuais.
• Cronograma previsto, dificuldades esperadas, suas soluções e condições.
6.2 Identificar as formas de avaliação econômico-financeira da empresa.
Estas informações são traduzidas através dos índices que relacionam números do balanço e da demonstração de resultado.
Tais índices avaliam aspectos genéricos e globais da empresa.
• Índice de participação de Capitais de Terceiros.
• Imobilização do Patrimônio Líquido.
• Índice de Liquidez Corrente.
• Índice de Liquidez Seca.
• Índice de Liquidez Geral.
• Margem de Garantia.
• Retorno sobre Vendas.
• Retorno