Gestao Do Conhecimento Comitê

GUIA PRÁTICO GUIA PRÁTICO DE PESQUISA DE PESQUISA DE BRANDING DE BRANDING Publicação da da ABA, idealizadarealizada pelo Comitê de de Melhor Prática de Branding. Publicação ABA, idealizada e e realizada pelo Comitê Melhor Prática de Branding. CONTEÚDO: CONTEÚDO: Aurora Yasuda / Milward Brown Aurora Yasuda / Milward Brown Laure Castelneau / Ibope Inteligência Laure Castelneau / Ibope Inteligência REVISÃO: REVISÃO: Tânia Belarmino Tânia Belarmino PROJETO GRÁFICO: PROJETO GRÁFICO:…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO® 4ª EDIÇÃO  REVISADA E AMPLIADA LIDERANÇA AR PL EM IVO EX US CL IADOS EX FIL RA PA Publicado por: SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA 4ª EDIÇÃO – REVISADA E AMPLIADA Av. das Nações Unidas, 11.857 6° andar – Brooklin Novo 04578-000 – São Paulo – SP – Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br DIREÇÃO EXECUTIVA FNQ Ricardo Corrêa Martins Carlos…

Gest. Prod., São Carlos, v. 17, n. 1, p. 51-61, 2010 Implantação de sistemas de gestão ambiental ISO 14001: uma contribuição da área de gestão de pessoas Implantation of environmental management systems iso 14001: a contribution of the personnel management area Otávio José de Oliveira1 Camila Roberta Muniz Serra Pinheiro1 Resumo: Os sistemas certificáveis de gestão ambiental, como a norma ISO 14001, têm sido uma opção cada vez mais utilizada pelas organizações para…

As normas ISO 14000 – Gestão Ambiental, foram inicialmente elaboradas visando o “manejo ambiental”, que significa “o que a organização faz para minimizar os efeitos nocivos ao ambiente causados pelas suas atividades” (ISO, 2000). Assim sendo, essas normas fomentam a prevenção de processos de contaminações ambientais, uma vez que orientam a organização quanto a sua estrutura, forma de operação e de levantamento, armazenamento, recuperação e disponibilização de dados e resultados (sempre…

respeito à igualdade de direitos, à diversidade e prestação de contas, legitimidade com a verdade, devendo ser plenamente cumprido por tais pessoas, tanto interna, quanto externamente. Por essa razão, o presente Código deve ser, obrigatoriamente, do conhecimento de todos os colaboradores da M. & R. – Soluções Contábeis que assinarão um Termo de Compromisso sobre seu conteúdo. O Código deve ser acessível aos demais públicos interessados, que tenham algum tipo de relacionamento com a…

custos da qualidade deve ser conduzida por um relator depois de serem inequivocamente (claramente) definidas as categorias de custos; - A avaliação estabelece uma medida para o desempenho da gestão. 5. Conhecimento da Qualidade - Os resultados da avaliação dos custos da não qualidade devem do conhecimento de todos os empregados, incluindo o pessoal administrativo e auxiliar; - Só o envolvimento de todos possibilita o desenvolvimento de uma atitude positiva para com a qualidade. …

A TecBan (Tecnologia Bancária S.A) é uma empresa especializada na gestão de redes de autoatendimento bancário. Seu principal foco é atuar como a rede complementar dos bancos no relacionamento com seus clientes. Há 28 anos no mercado, a TecBan é hoje a líder em redes de autoatendimento em locais de acesso público e a maior rede nacional multibanco, com 34% de market share. A TecBan possui três unidades de negócios: a Rede Banco24Horas, o ATMManager e o Compartilhamento de Redes. A…

escassez dos recursos hídricos, a disseminação dos fatores e condicionantes para uma gestão participativa e integrada, de acordo com as evoluções conceituais, organizacionais, tecnológicas e institucionais do gerenciamento de recursos hídricos, constitui quesito fundamental para um desenvolvimento equilibrado e em consonância com a preservação do meio ambiente. A aplicação dos princípios orientadores de gestão das águas deverá ordenar seu uso múltiplo e possibilitar sua preservação…

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA 5 “S” EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Sebastião Torquato Júnior Mestre em Administração – Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN. Professor do Centro Federal de Educação Tecnológica do Rio Grande do Norte – CEFET-RN E-mail: Recebido em: 05/02/2007 Aprovado em: 04/03/2008 Maria Arlete Duarte de Araújo Doutora em Organizaçào, Recursos Humanos e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO No Restaurante Fellini percebe-se uma Gestão Participativa, onde empresários e funcionários trabalham em perfeita sintonia. O empresário é ousado e inovador, buscando novas técnicas e novos conhecimentos de Gestão de Pessoas e qualidade de serviços em suas viagens internacionais, revistas e internet diferenciando o atendimento e melhorando a qualidade do produto oferecido, tendo