Gestao De Viavarejo

consolidados, emprego e percussões econômicas. Podemos definir empresa familiar como: uma organização empresarial fundada por uma família em que a gestão ainda esteja em poder do fundador ou de seus descendentes, mesmo que estes não possuam mais o controle acionário ou do capital desta organização, tendo sido admitidos outros sócios no empreendimento. 1.2) Gestão Empresarial: Atentar ao mercado de baixa renda é a grande jogada que impulsiona e sustenta o crescimento das Casas Bahia,…

de Açúcar. Vamos conhecer um pouco mais alguns aspectos pertinentes ao mercado competitivo e o comportamento das empresas diante de alguns desafios, mudanças, estratégias e objetivos futuros. 2 A FAMÍLIA KLEIN E A CASAS BAHIA, ORIGEM E GESTÃO Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundada em 1952 em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo principalmente…

Bahia pratica a Gestão de Qualidade, a empresa aposta sempre na sua fórmula de sucesso, que se concentra em vender para a população de baixa renda, com 85% das vendas financiadas. A empresa procura ser sempre fiel às suas tradições e não desvia o foco do que realmente interessa, que é vender em grandes quantidades e a preços competitivos com fartura de crédito a população de baixa renda. Tudo dentro da empresa é controlado pelo fundador e seus dois filhos, tendo uma gestão…

CONCLUSÃO PARCIAL.……………………………………………………………............... BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………….............. RESUMO Este trabalho mostra como desenvolver um projeto experimental de viabilidade para a implantação de um sistema de gestão ambiental (SGA) e também apresentar a trajetória de vida de um dos maiores empreendedores de sucesso do mundo dos negócios “Samuel Klein” o fundador e criador da maior rede de varejo do país, a CASAS BAHIA. Este homem polonês passou…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO LUCIETE CELESTINA FERREIRA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando. Montes Claros 2013 LUCIETE CELESTINA FERREIRA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando. Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte…

............. 11 INTRODUÇÃO Neste trabalho referente à fusão de Casas Bahia e grupo Pão de Açúcar, serão abordados assuntos relacionados à história da família Klein, que criou esse gigantesco império, como tudo começou, a gestão da empresa, suas dificuldades, sua história de sucesso e como está as Casas Bahia depois da fusão. Foram feitas pesquisas analisando como funciona essa empresa que conseguiu conquistar a maior parte do país em tão pouco…

até se transformar na potência dos dias de hoje. Admirador das máximas, Samuel Klein costuma repetir: “Cresci junto com o Brasil, não fiquei parado vendo o país crescer. Temos que amar o país em que vivemos”. 1.2 Estilo de Gestão Sob o ponto de vista da gestão financeira, é interessante observar que os recursos custariam inicialmente um pouco mais do que a taxa do Certificado de Depósito Interfinanceiro - CDI, e o spread que passou a ser cobrado no financiamento das vendas…

com seu estilo de gestão. Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, com mais de 56 mil colaboradores, tem mais de 500 filais e presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste (SP, RJ, MG, GO, PR, SC, MS, MT, TO, ES, BA, SE e CE), além do Distrito Federal. As características do processo de fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar apontado quais as principais mudanças e os motivos pelos quais a nova gestão de Viavarejo enfrenta.…

atenção pelo fato de serem organizações que construíram uma linda história ao longo dos anos, e pelas suas diferenças culturais, sociais e por sistemas de administrar um pouco diferente uma da outra. Desta fusão surge uma nova gestão dessas duas organizações, com o nome de Viavarejo. Então vamos identificar alguns pontos para melhor entendermos como aconteceu essa fusão. 1 família Klein Samuel Klein, um polonês de origem humilde chega ao Brasil no ano de 1951, depois de uma…

classes mais baixas c e d, financiando à longo prazo, estes sonhos. Tudo dentro da empresa é controlado por Klein e sua familia, tendo uma gestão centralizadora, qualquer negociação passa peloolhos dos Klein. A empresa não tem a intenção de profissionalizar a administração, que segundo seu fundador já está com a sucessão alinhada O fato é que, apesar de uma gestão familiar ultrapassada, a Empresa é hoje um modelo mundial de vendas a varejo no mercado da baixa renda. As empresas…