Gestao De Stakeholders

As empresas portuguesas mais responsáveis A EDP é a vencedora do Accountability Rating Portugal 2008. Um estudo realizado pela Sair da Casca, Accountability e CSRNetwork para a EXAME. A EDP vence em matéria de estratégia e em sistemas de gestão e governance DR O dever de prestar contas é a tradução de accountability. Nesta disciplina, a EDP destaca-se da concorrência. Arrecada o primeiro lugar a nível nacional e distancia-se em quase uma dezena de pontos da segunda…

Administração da PUC, ênfase em Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento. Esse capítulo trata das Organizações e seus Stakeholders, abordando as questões: organizações, o que são e por que existem; a finalidade da teoria organizacional e sua relação com o desenho organizacional; como os gerentes podem usar a teoria e o desenho organizacional para tornarem as empresas mais eficientes; como as organizações satisfazem os vários grupos de interesses (stakeholders) e o conceito de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO - EAD TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL 3º PERÍODO Disciplina: Sistemas de Gestão Ambiental Prof.ª: José Augusto de Oliveira Aluna: Alaís Paixão Oliveira RA: 1162023 Data: 10/03/2015 INTERATIVIDADE 1) Explique com suas palavras a evolução das práticas ambientais adotadas pelas empresas desde a década de 70 até os dias atuais. Antes dos anos 70 Nada era feito pelas empresas a respeito de seus resíduos, que eram descartados de

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA – UNIMEP FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento do Capital Humano TURMA: 2014-2015 PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: Sustentabilidade e Governança Organizacional DOCENTE: Profa. Maria Rosa Bueno Morais E-mail: rosamorais@uol.com.br 1.EMENTA DA DISCIPLINA: Sustentabilidade e gestão de pessoas. A dimensão social da sustentabilidade. Indicadores sociais da Responsabilidade Social. ISO…

A EVOLUÇÃO DA FUNÇÃO FINANCEIRA ARTIGO – FINANÇAS Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 31-44, 2006 André Taue Saito Mestrando no Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: andresaito@uol.com.br José Roberto Ferreira Savoia Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: jrsavoia@usp.br Rubens Famá Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: rfama@usp.br RESUMO Este artigo discute as mudanças no papel da…

1 Introdução A Gestão Corporativa é uma forma organizada de administrar recursos, atividades e decisões tomadas pelos administradores de uma empresa. Ela coloca em prática estratégias e habilidades para garantir o crescimento, desenvolvimento e o sucesso da companhia. Neste modelo de gestão é imprescindível administrar os talentos, neste caso o setor de recursos humanos torna-se o maior responsável pelo crescimento e sucesso de uma corporação. Esta se utiliza de ferramentas para…

OBRIGATÓRIA I – GESTÃO DE PROJETOS UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES ABRIL/2015 Maurício Donizeti Freire dos Santos – RG. 271.540 ATIVIDADE OBRIGATÓRIA I – GESTÃO DE PROJETOS Trabalho ministrado na disciplina de Gestão de Projetos, solicitado pelo professor Éder Campos Carrilho. UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES ABRIL/2015 ATIVIDADE OBRIGATÓRIA 1 – GESTÃO DE PROJETOS PROFESSOR EDER CAMPOS CARRILHO QUESTIONAMENTOS: 1) O QUE SÃO…

Sustentabilidade 3.0 a proposta de um novo modelo de gestão empresarial Sustentabilidade 1.0: a sustentabilidade como resposta aos stakeholders A Conferência das Nações Unidas sobre o Homem e o Meio Ambiente em 1972 e o Relatório de Brundtland, de 1987, foram cruciais ao apontarem os impactos sociais e ambientais provocados pelo modelo de desenvolvimento capitalista vigente na época. No entanto, foi, principalmente, a partir da criação da Agenda 21 na Eco92, no Rio de…

obtenção do Grau de Especialista de Gestão de Projetos do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa Orientador: Prof. Adriano J. da Silva Neves São Paulo 2014 Resumo DE ANDRADE, Cinara Kelen. Plano de projeto:Reformulação do Cockpit Comercial. São Paulo, 2014. 42 p. TCC – Certificates in Business Projects, CBP. Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. O presente trabalho trata-se de uma proposta de Plano de Projeto para a reformulação de uma ferramenta de gestão comercial utilizada pelos…

1. O que são stakeholders e como eles influenciam a gestão das organizações? Stakeholders são todos os agentes, indivíduos, organizações ou outros que podem ser influenciados ou influenciarem a estratégia da organização, seus desdobramentos ou operação. Um stakeholder da empresa em que trabalho é a concorrência, que pode afetar a empresa na maneira como ela se relaciona com os clientes (preço, marketing, canais de venda). Outro stakeholder importante são os fornecedores, que impactam o negócio