Cultura e clima organizacionaç

Universidade dos Açores Escola Superior de Enfermagem de Ponta Delgada Gestão e Liderança dos Serviços de Saúde Ano Letivo 2013/2014 4º Ano – 1º Semestre Cultura e Clima organizacional Trabalho realizado por: •Ana Carolina Medeiros •Ana Catarina Santos •Beatriz Pacheco •Catarina Costa Trabalho orientado por: Prof. José Carlos Lopes Ponta Delgada Janeiro de 2014 Sumário 0. INTRODUÇÃO 1. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. Evolução do Conceito 1.1.2. Conceito 1.1.3. Características primárias da cultura organizacional 1.1.3.1. Iceberg da cultura organizacional 1.1.4. Níveis de Cultura Organizacional 1.1.5. Paradigmas Conceituais da Cultura 1.1.5.1. Heterogeneidade Vs. Homogeneidade Cultural Sumário (cont.) 1.1.6. Modelos Tipológicos 1.1.6.1. Tipologias de Dimensões Unipolares 1.1.6.2. Tipologias de Dimensões Bipolares 1.1.6.2.1. Modelos dos Valores de Contraste (Quinn) 1.1.7. Caraterização dos diversos tipos de cultura 1.2. CLIMA ORGANIZACIONAL 1.2.1. Conceito 1.2.2. Perspetivas de Abordagem 1.2.2.1. Perspetiva Organizacional 1.2.2.2. Perspetiva Psicológica 1.2.2.3. Perspetiva Psicossocial 1.2.2.4. Perspetiva Cultural Sumário (cont.) 1.3. CLIMA ORGANIZACIONAL DISTINTIVIDADE À SEMELHANÇA 3. CONCLUSÃO 4. BIBLIOGRAFIA Vs. CULTURA ORGANIZACIONAL: DA Objetivos Objetivo Geral: • Dotar os estudantes de conhecimentos sobre cultura e clima organizacional.…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Treviso - Volvo TREVISO - VOLVO Atividade Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º período do Curso de Gestão em INTRODUÇÃO VISITA AO CAMPO ROTEIRO/ QUESTIONÁRIO ANÁLISES DAS QUESTÕES ANÁLISE GERAL DAS QUESTÕES CONCLUSÕES REFERENCIAS …

capacitação internas, idealizadas por profissionais de RH. Porém, é preciso estar sempre atualizado sobre as novidades da área e ter conhecimento de outros idiomas. Saiba mais sobre o Curso de Auxiliar de RH do Instituto Monitor Perfil Profissional Para exercer essa profissão é preciso: organização, liderança, facilidade em lidar com operações matemáticas, boa comunicação, sensibilidade para diagnosticar talentos, empatia, criatividade, entre outras características. Competências…

Defina sistema de informação em GP? O sistema de informações de GP, como suporte, é necessário para que os especialistas de GP, gerentes de linha e colaboradores possam obter e tomar decisões adequadas. A gestão de pessoas requer vários bancos de dados com diversos cadastros sobre o pessoal, cargos, seções e outros cadastros dependendo da necessidade da organização. O sistema de informação de GP pode ser destinado aos especialistas de GP, aos gerentes de linha e a todos os…

Administração de Recursos Humanos O conceito de Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a…

INTRODUÇÃO O planejamento de Recursos Humanos (RH) é essencial para o bom funcionamento e o sucesso dos negócios, empresas e até mesmo companhias iniciantes. Às vezes, muitas corporações e empresários, têm uma gestão de alto nível muito mal administrada e departamentos de RH inconsequentes. O fraco planejamento de recursos humanos resultante tem um impacto imediato e de longo prazo sobre o funcionamento organizacional, recrutamento, políticas de gestão e rentabilidade das empresas. …

EMENTAS DAS DISCIPLINAS ORGANIZAÇÃO CURRICULAR POR COMPETÊNCIA GESTÃO DE PESSOAS Competências Desenvolver tarefas operacionais e específicas na área de gestão, com inovação, agilidade, iniciativa e autonomia. Executar suas atribuições dentro da área com inovações e aplicações práticas e objetivas, multiplicando seus conhecimentos nas organizações; Definir e aplicar as funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos…

Resumo: Gestão Recursos humanos é uma gestão de pessoas proativa. Ela requer que se pense a frente, planeja caminhos para a empresa suprir as necessidades de seus empregados e para os funcionários suprirem as necessidades da organização. Isso pode afetar a maneira como as coisas são feitas, melhorando tudo, desde as praticas de admissão e programas de treinamentos até as técnicas de avaliação e disciplina. Introdução: A sociedade brasileira vem se transformando no intimo de sua…

A importância e a Evolução da Gestão de Recursos Humanos nas Organizações Índice Introdução……………………………………………………………… A importância e a evolução da GRH nas Organizações….................…4 * Evolução da designação de Recursos Humanos…………..………....4 * Diferentes perspectivas da Gestão de Recursos Humanos…...………6 * Estratégias dos Recursos Humanos………………...………………...8 *Argumentos Justificativos para uma Boa Gestão……………….…...12 * Novas Dimensões da Gestão de Recursos…

FACULDADE DOM PEDRO SEGUNDO CURSO TECNOLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PERFIL DO PROFISSIONAL DE DEPARTAMENTO PESSOAL SALVADOR 2013 Perfil O objetivo do Gestor em Departamento de Pessoal é orientar e capacitar o empregado sobre as aplicações e normas complementares de uma empresa, visando a administração de todo processo que envolve a área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, apontando as deficiências e evitando possíveis problemas trabalhistas e…