Gestao De Qualidade Hortifruti

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ BELO HORIZONTE Curso Gestão de Recursos Humanos ANA CÁSSIA ROCHIDO LÍBIA LORENA IZABELA BESSA MAYARA VIEIRA MICHELE NILMARA VANESSA LIMA MANUAL DE AVALIAÇÃO DE CARGOS Belo Horizonte 2014 EMPRESA: EPA PLUS GRUPO OCUPACIONAL: OPERACIONAL TIPO DE EMPRESA: SUPERMERCADO ISABELA MICHELE Cargo: OPERADOR DE…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância PROINTER I PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Aluna: Claudia Machado RA: 2846257560 Professor tutor: Rudson Adriano Rossato da Luz Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos CAXIAS DO SUL/RS 2015 Sumário Capítulo 1.................................................................................4 e 5 Capítulo 2..............................................................................

alimentos: os alimentos oferecidos e dispostos à população envolvida não devem ser providos de toxinas ou nocivos à saúde; 3) Eixo Ecológico ou orgânico: refere-se à produção de alimentos sem riscos tóxicos e o respeito ao meio ambiente, considerando a qualidade e a maneira como estes alimentos são produzidos. 4) Eixo da Autenticidade: pertinente aos valores naturais e tradicionais da produção dos alimentos, a origem dos produtos e processos produtivos agrícolas e agroindustriais; e, 5)…

Gestão Estratégica das Organizações IV Professor Fábio Prado Grupo Líder Felipe Cubas Borges Gabriel Zanolli Pedro Henrique Almeida 20/09/2011 Exercício 1. Sob a perspectiva teórica de benchmark, analise, em forma de dissertação, as circunstancias: a) Soluções do lado esquerdo do diagrama vs sem automação b) Soluções do lado direito do diagrama vs sem automação c) A intersecção ( eu tenho a solução a e a solução b. Comparação entre ambas, o que tem em comum) d) Obs: considerar…

LOCALIZAÇÃO 4 2.4 MIX DE PRODUTOS E SERVIÇOS 4 • Congelados e Frios 5 • Açougue 5 • Padaria 5 • Hortifrutigranjeiros 5 • Farmácia 5 • Check Out 5 • Estacionamento 6 2.5 PERFIL DE PÚBLICO ALVO 6 2.6 CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS 6 2.7 ESTILO DE GESTÃO 6 3 CONCLUSÃO 7 introdução Ao pensar em uma empresa significativa de Pelotas, para realizar esta atividade, imediatamente foi pensado no Macro Atacado Krolow, pois é reconhecida a importância da empresa para a região.…

Mini Plano de Marketing Matéria: Gestão de Marketing e Serviço Empresa: Casas Guanabara Comestíveis Ltda - Supermercados Guanabara 1 - Introdução Tudo começou com uma mercearia no Rio de Janeiro em 1950, fundada por portugueses com o nome “Casas Guanabara”, o pequeno comércio se transformou nos Supermercados Guanabara – uma das mais tradicionais e modernas redes de supermercados do país. Na década de 50 teve início a chegada da televisão em Portugal e no Brasil

3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 3rd International Conference on Information Systems and Technology Management 3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 11th World Continuous Auditing Conference De 31 de Maio a 02 de Junho de 2006 – São Paulo/SP – Brasil O PROCESSO LOGÍSTICO EM PEQUENOS SUPERMERCADOS E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO THE LOGISTICAL PROCESS IN SMALL SUPERMARKETS AND THE INFORMATION TECHNOLOGY Érico…

sobre o hortifrute ou f.l.v É o apelido da seção de perecíveis especializada em comercializar produtos agrícolas, orgânicos ou não, vendidos a granel ou embalados, seja “in natura” ou processados. Também conhecido como Hortifruti este setor é estratégico para a cesta básica familiar pois substitui a feira gerando comodidade e conveniência numa compra única. IMPORTANTE: Verduras, legumes e frutas são produtos frescos oferecidos no ponto de venda e que exercem grande atração sobre os consumidores

NÉGOCIO: Servir refeições self-service, opções de lanches rápidos no delivery com grande variedade, de uma forma saudável para pessoas que não dispõem de tempo para uma refeição de qualidade. PROPOSTA DE VALOR: Acrescentar ao cliente comodidade e satisfação para realizar suas refeições, com atendimento eficiente e qualidade. MINUTA DE CONTRATO SOCIAL MÉTODOS:      Organização do ambiente; Consultoria nutricional; Higienização e limpeza constante do ambiente; Eficiência no…

fundamental para conhecer cada pessoa e enfrentar as mudanças no comércio varejista. As oscilações observadas no comércio abrangem uma busca de constante melhoria na gestão da empresa, de forma a capacitá-las a obter vantagens competitivas mais sustentáveis e cada vez mais centradas na estrutura de custos, qualidade, atendimento, mix de produtos e serviços oferecidos, do que em preços, que tendem a ser muito parecidos no setor supermercadista. Para tanto, o…