Gestao De Projetos Indicadores De Desempenho

Conceito de Balanced Scorecard: Atua na operacionalização da estratégia. Realiza os desdobramento da visão e da estratégia da organização em objetivos e indicadores de desempenho com metas. É responsável em alinhar as ações dentro da empresa e determina as funções dos funcionários. Conceitos de Temas Estratégicos: Consiste nas etapas do Balanced Scorecard. São exatamente os os objetivos macros da empresa de longo prazo. Significa que a visão da organização e a estratégia definidas…

Faculdade Anhanguera de Campinas - Unidade I Curso de Administração diurno - 3° Semestre Tecnologias de gestão Aula 7 Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Campinas 2012 Sumário 1.Introdução________________________________________________________4 2. Balanced scorecard e seus conceito______________________________4 - 5 3. Seis sigma e seus conceitos_____________________________________5 - 7 4. Figura representando a…

GERENCIAMENTO DO PROJETO Modelo de Painel de Gestão de Projetos Disciplinas: Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Tempo em Projetos Gerenciamento da Qualidade em Projetos Gerenciamento das Comunicações em Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos (T: GP-53 / FEVEREIRO de 2010) ALUNOS: Danielle Barbosa Paollielo Flamarion Salles Correia Erik Rodrigues Pereira Fabíola Veríssimo da Silva Pereira TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4.1…

A avaliação do desempenho de projetos além de suas fronteiras José Abranches Gonçalves (UniFMU) jose.abranches@uol.com.br Cristiane Yayoko Ikenaga (Arima Consulting) cristiane@arimaconsulting.com.br Resumo Este artigo aborda aspectos relacionados à avaliação e ao monitoramento do desempenho de projetos a fim de despertar a necessidade de alinhamento de expectativas e conceitos entre os diretores de uma empresa ou área organizacional, e os gerentes de projetos. Alinhamento esse que…

Medição e gestão da qualidade através de indicadores de desempenho George Queiroga Estrela 1. INTRODUÇÃO A medição do desempenho da empresa é fundamental para a gestão da qualidade. A medição fornece aos gerentes as informações necessárias à tomada de decisões e ao desenvolvimento de ações de melhoria da qualidade e produtividade. Os indicadores consistem em expressões quantitativas que representam uma informação gerada, a partir da medição e avaliação de uma estrutura de…

de TI PLANO DE PROJETO Implantação do Escritório de Projetos (PMO) do Banco Baixa Econômica do Brasil 0. Preâmbulo - Contexto organizacional O escritório de projetos a ser implantado insere-se num contexto da fusão entre o Banco do Brasil (http://bb.com.br/) e a Caixa Econômica Federal (http://caixa.gov.br/), formando assim o banco Baixa Econômica do Brasil (http://beb.com.br/). A missão do Escritório de Projetos será gerenciar o programa que contempla todos os projetos que…

soluções. • Resultados superiores à média do setor. • Bons negócios, mantendo sempre a transparência nos relacionamentos. • Um ambiente de trabalho desafiador e seguro, auxiliando as pessoas a atingirem seu máximo potencial. • Projetos de integração e desenvolvimento da comunidade onde atua através da responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Valores Estes princípios são a essência da cultura da empresa: • Respeito pelo Ser Humano, desenvolvendo sua…

um final de semana tranquilo...... E além disso…….. Resultado Final Equilíbrio dos Direcionadores Conflitantes Desempenho Sustentabilidade Risco/ Conformidade Manutenção • O que é Manutenção ? A idéia que cada um tem da manutenção… Definições Segundo a norma EN 13306 rev. 2007 • Combinação de todas as ações técnicas, administrativas e de gestão, durante o ciclo de vida de um bem, destindadas a mantê-lo ou repôlo em um estado em que pode desempenhar a função…

a empresa detém maior atenção à área jurídica, para abertura de concorrência em licitações do que em áreas de marketing e vendas, pois não necessita buscar ou desenvolver clientes. Outro foco importante da ABC é o setor de planejamento, pois em projetos de grande porte este se torna fundamental. Em relação à mão de obra, é necessário menor volume do que outros ramos da construção civil, pois se faz o uso intenso de maquinário pesado. Os recursos destinados a suprimentos e à manutenção de…

(SHIBA et alli, 1993). Naturalmente que a gestão da qualidade acompanhou, também, esta evolução. Ela deixou de estar direcionada principalmente para o chão da fábrica e passou a procurar envolver todos os processos da organização. Assim, a gestão pela qualidade total tornou-se uma importante opção para as organizações conquistarem vantagem competitiva sobre os concorrentes. Uma pesquisa sobre os impactos de programas de gestão pela qualidade total no desempenho de empresas britânicas…