Gestao De Pessoas

IFRO CAMPUS ARIQUEMES Tiago Alves de Alvarenga GESTÃO DE PESSOAS Tiago Alves de Alvarenga GESTÃO DE PESSOAS   Trabalho de avaliação parcial de curso, apresentado no Instituto Federal de Ariquemes – IFRO, pelo curso de Técnico em Informática sob a orientação do professor Elsuênio Alves da Silva. Sumário INTRODUÇÃO A gestão de pessoas visa de forma clara à necessidade de capacitação de…

1 – INDRODUÇÃO Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas, empregados, funcionários, recursos humanos, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Para que os objetivos da Gestão de Pessoas sejam alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elementos básicos para a eficácia organizacional. (CHIAVENATO, Idalberto, PLT Gestão de Pessoas , p. 10) Mudanças Organizacional Mudança organizacional é uma…

SANTOS ALVES NIVALDO MARINHO DE AZEVEDO NETO RICARDO TEIXEIRA DA CONCEIÇÃO PESSOAS: GESTÃO DE PESSOAS Recife 2014 ENOK LUIZ DE AZEVEDO LIMA FERNANDA CAROLINA DE SOUZA JOEL FIRMINO BARBOSA LUIZ RICARDO LIMA DA SILVA MARIA GABRIELLA ALMEIDA PINHO MARIA DA CONCEIÇÃO FERREIRA DE MELO MÁRCIO LUIZ DOS SANTOS ALVES NIVALDO MARINHO DE AZEVEDO NETO RICARDO TEIXEIRA DA CONCEIÇÃO PESSOAS: GESTÃO DE PESSOAS Projeto de pesquisa apresentado do Prof. Me. José Eduardo…

Identificação (ver anexo 3) 6. Introdução (considerações gerais sobre o estágio na empresa) 7. Descrição da empresa... 757 Palavras 4 Páginas Faculdade GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR 1 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI A Universidade Anhembi Morumbi... 11966 Palavras 48 Páginas…

CONCEITOS DE GESTÃO DE PESSOAS E SEUS OBJETIVOS Neste capítulo serão apresentados os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Carina Lima – R.A: 8111701179 Maria Helena P. dos Santos – R.A: 446000 Vanessa S. Carvalho – R.A: 446523 Vanussa S. Carvalho – R.A: 446524 Zaádria Silva Deiró – R.A: 406365 A T P S – Gestão de Pessoas Tutor Presencial: Conceição Costa Salvador – Bahia Abril / 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar com clareza todos os processos envolvidos na Moderna Gestão de Pessoas, refletir sobre eles

Gestão de Pessoas Brasília, 2006 Reitor Lauro Morhy Diretor-Presidente Alberto Borges Matias Vice-Reitor Timothy Martin Mulholland Instituidores Carlos Alberto Campello David Forli Inocente Gestor de Operações João Deléo Diretor Bernardo Kipnis Coordenadora Pedagógica Maria de Fátima Guerra de Sousa Designer Educacional Bruno Silveira Duarte Professor Autor Gestão de Pessoas Profª. Drª. Maria de Fátima Bruno de Faria A autora é responsável pelo conteúdo.

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Janaina Silveira da Silva Prof. Procópio de Jesus S. Neto Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI PROCESSOS GERENCIAIS – GESTÃO DE PESSOAS DATA Resumo Ao perceber a grande importância das pessoas nos negócios, as organizações, públicas ou privadas, têm mostrado bastante interesse quanto à questão do capital intelectual e suas formas de atuação na busca de resultados. Há o entendimento de que sem as pessoas,…

I - Enquadramento da gestão de pessoas 1.1. Evolução da sociedade: Actualmente: - conceito de “multi-frame” - varias identidades ao longo do dia - necessidade de ser o mesmo e assumir varias identidades ao longo do dia - manter o sentimento de identidade Descompasso entre teorias e a evolução da sociedade O contexto muda muito de pressa actualmente Mudanças tipo “burn-out”, mais extremas – esgotamento – ponto critico em que a mudança passa de quantitativa a qualitativa, a partir do

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PESSOAS As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pela qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com o mínimo de tempo, esforço e conflito. Empregabilidade: a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos; Empresabilidade: a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de