Gestao De Pessoas Por Competencias E Desenvolvimento

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profª. Mônica Moraes Tutor presencial: Prof. Ulisses Vieira Célia Antunes Marques – 4704890999 Kelem Jesus Batista – 4351862632 Maria Aparecida Carvalho de Lima – 4351868676 Rafaela Soares Nunes – 3876718882 Rubem Gabriel Borges dos Santos – 4708884997 …

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS - Uma Opção para Tornar as Empresas Mais Competitivas No cenário atual, onde as organizações buscam maior competitividade e distinção no mercado, o foco são as pessoas e suas competências. Mudanças à vistAa. Que inovações ainda virão por ai?( Será a práxis das organizações brasileiras suficiente para( Qual a chave da sobrevivência com sucesso?(enfrentar um mercado competitivo e globalizado O que as organizações( poderão agregar ao seu negócio? De acordo

2. O conceito de competências A discussão sobre competências teve como ponto de partida a proposta de Penrose (1959). A noção de organização proposta pela autora, acrescida da contribuição oferecida por Chandler (1990), permitiu chegar à idéia de que uma organização é uma coleção de capacidades dinâmicas organizacionais que são a fonte da competitividade. Para Hamel e Prahalad (1995), competência é um conjunto de habilidades e tecnologias, e não uma única habilidade e tecnologia…

demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas exercem papéis…

ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PRYSCILA MAYARA MARTINS BRANDÃO – RA 418285 KASSIA CRISTIAN DE SANT’ANNA MAGALHÃES – RA 7985715440 GESTÃO DE DESEMPENHO Belém - PA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PRYSCILA MAYARA MARTINS BRANDÃO – RA 418285 KASSIA CRISTIAN DE SANT’ANNA MAGALHÃES – RA 7985715440 GESTÃO DE DESEMPENHO Trabalho desenvolvido e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MERCADO DE TRABALHO 5 3 SELEÇÃO DE PESSOAS 6 4 RECURSOS HUMANOS 8 4.1 Recrutamento 8 4.2 Gestão por Competência 11 4.3 Gestão de Talentos 13 4.4 Gestão de Desempenho 13 4.5 Remuneração 13 4.6 Treinamento 14 4.7 Qualidade de vida 15 5 MUDANÇAS E INOVAÇÕES DENTRO DA EMPRESA 17 6 CONCLUSÃO 18 7 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO A Consultoria SOS Soluções é uma empresa moderna e dinâmica especializada em

DISTÂNCIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Desempenho Tutor presencial: Mona Lisa Martins Carneiro Tutor a distância: Ma Monica Satola Equipe: Marina Lopes da Silva - RA 770065530 Pablo Felipe Balbi Miguez – RA 7928675085 Danubia Souza – RA 7704657444 Camila Rodrigues Mendes – RA 8136733933 Macaé, 18 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO: Vivemos na era da globalização onde a compreensão da interação entre os modelos de gestão…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA EMPRESA APRENDIZ SILVA, da Edilamara¹ NOGUEIRA , Francielle ² WACHOWICZ, Marta Cristina ³ Resumo O artigo tem como finalidade situar o leitor no que tange a empresa aprendiz. O mesmo traz conceitos de competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências, aprendizagem

Gestão de pessoas [editar] Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a Gestão por Competências. Gestão por competências [editar] A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas

UNIDAS FMU GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Vs. PERFOMANCE BASEADA NO MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS Trabalho apresentado à disciplina Avaliação e Indicadores de Desempenho, do curso de MBA em Gestão de Recursos Humanos, sobe a orientação da professora Alexandra M.B. Justo. São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................1 1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS...................