Gestao De Pessoas Evolucao E Gargalos

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ASPECTOS IMPORTANTES NA IMPLANTAÇÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NA GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO MULTICASO ALESSANDRA HENRIQUES FERREIRA Orientador: Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira RIBEIRÃO PRETO 2007 Profa. Dra. Sueli Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

profº Rogerio Oliveira da Silva Resumo: Esse trabalho tem como objetivo, descrever as atividades desenvolvidas visando o planejamento e controle da produção, bem como as diversas ferramentas disponibilizadas pela evolução tecnológica para o gerenciamento estratégico do processo produtivo, como os modernos sistemas de PCP da era da informação, (o JIT, OPT, MRP). Palavras-chave: planejamento, controle, produção, gerenciamento, processo. Metodologia A…

2 administração e marketing Trabalho apresentado ao Curso de Sistemas de Informação da Faculdade ENIAC para a disciplina de administração e marketing. Guarulhos 2012 Respostas 1. Como você avalia o impacto destas novas tecnologias na gestão das empresas em relação aos seus produtos expostos e divulgados na TV. Bom a meu ver seria de grande ajuda, pois para adquiri um produto não seria necessário sair de casa para fazer compras, e em relação às empresas terem seus…

de romance que também é voltado para o estudo da gestão empresarial e ajuda na compreensão da meta de uma empresa. A obra enfatiza que para o sucesso de uma empresa é preciso ter uma boa equipe com táticas de planejamento adequadas para cada setor e que cada integrante deste sistema esteja com os olhos direcionados para um foco em comum. O trabalho a seguir está focado na Teoria das Restrições, como um novo método de diminuir os gargalos, uma falha no processo de produção,…

apresentando a estrutura organizacional, sua fundação, localização, porte, segmento em que atua, missão, visão e valores, estratégias, e por fim, a nossa rede de logística desde o início com a matéria prima até o consumidor final. Levantaremos os gargalos (obstáculos) percebidos ao longo da logística da empresa, tentando solucioná-los da melhor forma possível. Em seguida, apresentaremos as propostas de melhorias, com base nos indicadores de desempenho, tentando buscar resultados…

As decisões sobre como combinar os recursos de entrada, adequar os produtos e serviços a serem entregues e como organizar e avaliar as atividades de geração de valor por meio do desempenho medido compõem as principais decisões e os processos de gestão de operações. Aspectos que caracterizam a Manufatura e os serviços A manufatura é caracterizada por gerar um produto físico ou bem durável que pode ser estocado, além de poder ser tocado, visto cheirado, etc. O serviço é intangível – não pode

pela contribuição pessoal e intelectual ao meu aprendizado. À Direção da Bardella S/A industrias mecânicas, empresa centenária na produção de bens de capital, que permitiu que eu realizasse este trabalho com o apoio de sua equipe de produção e gestão. Em especial, agradeço a minha família, que sempre me incentivou e apoiou durante todo o período em que me dediquei a este curso e também nos meses que se seguiram na produção desta monografia , período este que hoje me traz…

empresas devem buscar o equilíbrio do trade-off. No caso em questão, melhorar o nível de serviço sem onerar demasiadamente o custo logístico. E para obter vantagem competitiva no mercado é preciso avaliar todas as possibilidades de erros apartir de gargalos ou na execução de distribuição, pois o cliente não compra só o produto mais também o serviço. Relatório final da etapa 1 A empresa pesquisada é a café 3 corações com sede em Minas Gerais e pólos por todo o brasil,…

existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos. O mapeamento auxilia a empresa a enxergar claramente os pontos fortes, pontos fracos (os pontos que precisam ser melhorados tais como: complexidade na operação, reduzir custos, gargalos, falhas de integração, atividades redundantes, tarefas de baixo valor agregado, retrabalhos, excesso de documentação e aprovações),além de ser uma excelente forma de melhorar o entendimento sobre os processos e aumentar a…

de Pós-Graduação em Gestão de Compras e Suprimentos Movimentação, Armazenagem e Logística Interna Prof. Sérgio Elias Parte I Livros • • • • • • • • • • • CORREA, Henrique Luiz; CORREA, Carlos A. Administração de produção e operações. São Paulo: Atlas, 2004. CORRÊA, Henrique L; GIANESI Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento, programação e controle da produção. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2009 LIKER, Jeffrey K. O Modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior…